presupuestos

CHICOS HAY QUE INVESTIGAR LOS SIGUIENTES CONCEPTOS , LEER EL TEMA PRINCIPAL QUE ESTA CON LETRAS NEGRITAS Y POSTERIORMENTE RESUMIR LOS PUNTOS QUE CONTIENE EL SUBTEMA. VALOR 10 %


A. Sistema de presupuestos o plan financiero
 Estudio preliminar
-1El periodo del plan financiero
- 2La coordinación del control presupuestal
- 3Revisión de políticas administrativas
- Definición deresponsabilidad y autoridad
- Sistema de contabilidad
- Información estadística y económica
- Informes de control presupuestal
 Implantación del sistema

B. El manual de control presupuestal
 Objetivos y propósitos del control presupuestal
- Predicciones y supuestos básicos
- Definiciones de términos
- El período que abarcará el presupuesto
- Presupuestos que forman el sistemaaprobado
- Responsabilidad y autoridad de los funcionarios principales
- Mecánica de los presupuestos
 El calendario del control presupuestal
- Comunicación ejecutiva
- Programas de operación
- Preparación de los presupuestos
- Integración del plan financiero
- Aprobación del plan financiero
- Ejecución del plan financiero
 La contabilidad y su relación con los presupuestos- Contabilidad por áreas de responsabilidad


C. Selección de información para el presupuesto de ventas, de compras y producción
 Definición
 Objetivos
 Características
 Identificación de los documentos de presupuesto de ventas
 Ordenación de los documentos de presupuesto de ventas
 Clasificación de los documentos para la elaboración de presupuesto de ventas


D.Comprobación de documentos de ventas y compras
 Revisión del requisitado de la documentación de ventas y compras
 Identificación del pronóstico de ventas y compras









Sistema de presupuestos o plan financiero
Del conjunto presupuestario surge un plan financiero que abarca todas las operaciones de la entidad, y representa el conjunto de presupuestos que contribuyen al finutilitario de la empresa.
La planeación, como ya vimos anteriormente, juega un papel preponderante para implantar un correcto control presupuestal, por lo que debe ponerse en práctica principiando por precisar detalladamente los pasos o etapas a seguir, al tiempo que se establece el período que abarcará el presupuesto.
Otro punto importante en este estudio es la coordinación del control presupuestal.Como ya se vio antes, una persona o un comité puede llevar a cabo esta función. En sí, la labor del director será esencialmente de coordinación y educación, y para ello requerirá de personal para diseñar procedimientos que permitan obtener toda la información de otros departamentos y haga la investigación y evaluación de desviaciones en la marcha de la empresa.
Periodo que cubren
A corto plazoEstos se planifican para cumplir el ciclo de operaciones en un año.
A largo plazo
Se ubican los planes de desarrollo del estado y de las grandes empresas.
Otro aspecto que se debe cuidar es la revisión de políticas de la empresa, las cuales deben ser conocidas por todos los miembros de la misma. Se debe tener muy presente que todas ellas se expidan por escrito y sean conservadas por losfuncionarios encargados de aplicarlas.
La responsabilidad es un valor que está en la conciencia de la persona, que le permite reflexionar, administrar, orientar y valorar las consecuencias de sus actos, siempre en el plano de lo moral.
La autoridad es el nivel de influencia que tiene una persona sobre un colectivo. La autoridad también es el prestigio ganado por una persona u organización gracias asu calidad o a la competencia de cierta materia. La autoridad suele estar asociada al poder del estado. Los funcionarios estatales tienen la facultad de mandar y dar órdenes, que deben ser acatadas siempre que actúen con respecto a las leyes y normas vigentes. La autoridad por lo tanto es una forma de dominación ya que exige o pide la obediencia de los demás.
Sistema de contabilidad es...