Prevencion de riesgo

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Protección de Máquinas
MARCA DE EXCELENCIA

Chile 2007-2008

MARCA DE EXCELENCIA

Chile 2007-2008

CONCEPTOS BASICOS DE PREVENCION DE ACCIDENTES

¿QUE ES LA PREVENCION DE RIESGOS?
Es una técnica que permite el reconocimiento, evaluación y control de los riesgos ambientales que puedan causar accidentes y/o enfermedades profesionales.

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¿QUE ES UN INCIDENTE?
Es un acontecimiento no deseado que resulta, o puede resultar, en deterioro de la eficiencia y eficacia de gestión de la empresa, amagando el logro de sus objetivos.

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¿QUE ES UN INCIDENTE?
CUASI-ACCIDENTE

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INCIDENTE

ACCIDENTE

FALLA OPERACIONAL

¿QUE ES UN CUASI - ACCIDENTE?Acontecimiento cuya ocurrencia no arroja pérdidas visibles o medibles; no obstante, si se repite bajo circunstancias un poco diferentes, puede terminar en accidente o en falla operacional.

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¿QUE ES UN ACCIDENTE DEL TRABAJO?

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Acontecimiento o acto no deseado que interrumpe un proceso normal de trabajo causandolesiones personales y/o daños materiales (perdidas).

¿QUE ES UNA FALLA OPERACIONAL?

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Acontecimiento que sin haber causado daño físico a personas o a la propiedad, deteriora los resultados operacionales al afectar la cantidad, la calidad o los costos de producción. Ejemplos: Falla eléctrica. Error en la compra de repuesto.

CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LOSACCIDENTES-INCIDENTES

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LA LEY DE CAUSALIDAD NOS DICE QUE NO HAY EFECTO SIN CAUSA. LOS ACCIDENTES Y/O ENFERMEDADES PROFESIONALES DETERIORAN LAS OPERACIONES DE LA EMPRESA. ESTOS PRODUCEN LESIONES O PERDIDAS.

SECUENCIA DEL ACCIDENTE - INCIDENTE

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La ley de causalidad nos indica que no hay accidente sin causa.En consecuencia, deben determinarse el por que ocurren estos hechos deteriorantes.
LESION O PERDIDA ACCIDENTE INCIDENTE CAUSA INMEDIATA

CAUSA BASICA

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LAS CAUSAS BASICAS

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La causa básica (origen) de los accidentes esta presente en los: FACTORES PERSONALES FACTORES TECNICOS O DEL TRABAJO

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FACTORES PERSONALES
Instruir. NOSABE

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Comunicar y motivar. NO QUIERE

Ubicar o reubicar. NO PUEDE

FACTORES TECNICOS O DEL TRABAJO
• • • • • • • Fallas en la disposición del Desgaste de elementos por trabajo. uso. Diseños inadecuados de equipos o dispositivos.

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Uso inadecuado de elementos en los procesos de transformación o transporte. Fallas de maquinas o malfuncionamiento. Métodos o procedimientos inadecuados. Otros.

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LAS CAUSAS INMEDIATAS
ACCIONES SUBESTANDARES

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CONDICIONES SUBESTANDARES

CONSECUENCIAS PARA EL TRABAJADOR
Lesiones incapacitantes. Pérdida de ingresos. Trastornos grupo familiar. Perdida fuente de trabajo (probable).

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CONSECUENCIAS PARA ELEMPRESA
Pérdida de materiales y equipos. Disminución de la calidad. Demoras o retrasos en la producción. Ausentismos. Capacitación de personal nuevo.

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1
10 30

Lesión con Tiempo Perdido Lesión sin Tiempo Perdido Daño Material Cuasi-Accidente / Falla Operacional

600

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PROTECCIÓN DE MÁQUINAS

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ENGRANAJES
• • Mecanismos de transmisión Motores

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MECANISMO DE TRANSMISIÓN

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MOTOR

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MOTOR DE BOMBAS
• Transmisión hidráulica

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BANCO DE SIERRA
Usos: • Industria maderera • Mueblería • Construcción

Chile...
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