PREVENCION DE RIESGOS
Páginas: 6 (1254 palabras)
Publicado: 26 de octubre de 2013
PROGRAMA
“PROGRAMA DE CAPACITACION”
(PTS-CC28-003)
“CC-28 OBRAS UNDERGROUND ALCANTARILLADO, RED INCENDIO, LINEAS DE PROCESO Y BANCO DUCTOS”
MQCL-CC28-HSEC-PIP-003-Rev.0
1 OBJETIVO:
Cubrir las necesidades de capacitación, entrenamiento y comunicación, generando las instancias que la legislación vigente determina como obligatoriedad ylas necesidades detectadas por las áreas de la empresa con el propósito de desarrollar el conocimiento técnico y habilidades para la ejecución de un trabajo seguro.
2 ALCANCE:
Todos los trabajadores tanto de las áreas administrativas como operacionales de la empresa, de acuerdo al programa de capacitación, entrenamiento y las necesidades operacionales de proyectos.
3.DEFINICIONES
3.1 Capacitación:
Conocimiento técnico referido a un tema específico de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente, que puede ser entregado por un organismo externo o por personal capacitado en el tema de la Empresa.
3.2 Entrenamiento:
Conocimientos técnicos referidos a los trabajos específicos a realizar.
3.3 O.D.I. (OBLIGACION DE INFORMAR)
Disposición legal quedetermina la obligatoriedad de la empresa de informar todos los riesgos asociados inherentes al trabajo y sustancias contaminantes que pueden interactuar produciendo lesión o daño.
4 RESPONSABILIDADES:
4.1 Administrador de Obra:
Vela por el cumplimiento de este Programa
Participación activa en el desarrollo e implementación del mismo.
4.2 Jefe del departamento HSEC:Asesora al Administrador o Gerente del Proyecto.
Solicitar los recursos necesarios para llevar a cabo las capacitaciones.
Identificar las necesidades de capacitación del contrato.
Nombrar a uno de sus asesores como responsable de implementar este programa.
4.3 Línea de Mando: (supervisión y/o jefatura a cargo):
Realiza y registra charlas de terreno.
Disponer de los recursos pararealizar capacitaciones.
4.4 Responsables de la Capitación.
Los asesores HSEC, serán los responsable de implementar este programa por la parte de seguridad, así como también de gestionar a través del Administrador de contrato los recursos necesarios para su funcionamiento.
Programar las capacitaciones internas y aquellas que lleven a cabo organismos externos.
Identificar las necesidades decapacitación del contrato.
Llevar el control de este programa.
5 PROCEDIMIENTO DE EJECUCIÓN:
5 Para el caso de la Capacitación y Entrenamiento a desarrollar se distinguen dos alternativas para su ejecución:
6
5.1 Capacitación y Entrenamiento:
La metodología de capacitación y entrenamiento que corresponde al presente procedimiento se realizará conforme a lo indicado en Procedimiento deCapacitación
Tanto para la capacitación y/o entrenamiento interno como externo se deben generar los registros de todos los cursos, charlas, inducciones, etc. correspondiente a cada uno de ellos. Para el caso de la capacitación y/o entrenamiento externo el registro de aprobación o participación está reflejado en la documentación que entrega el organismo capacitador en este caso ACHS u otrainstitución.
En la capacitación y entrenamiento se indica (a modo de ejemplo) las descripciones siguientes:
5.1.1 Técnicas de control operacional.
Corresponde a instrucción sobre procedimientos PTS (Procedimiento Trabajo Seguro) y Análisis de Riesgos del ART, la que se realiza en forma directa en terreno y que realiza el Supervisor, HSEC o encargado directo del trabajo o tarea.
5.1.2Control de incendios.
El objetivo de esta capacitación es que “todo el personal debe estar entrenado y capacitado en Técnicas de Combate de Incendios.
5.1.3 Primeros auxilios.
El 10% del personal debe estar entrenado y capacitado en Primeros Auxilios.
5.1.4 Técnicas de emergencia.
Son actividades relacionadas a la preparación de estrategias para enfrentar situaciones de emergencia,...
“PROGRAMA DE CAPACITACION”
(PTS-CC28-003)
“CC-28 OBRAS UNDERGROUND ALCANTARILLADO, RED INCENDIO, LINEAS DE PROCESO Y BANCO DUCTOS”
MQCL-CC28-HSEC-PIP-003-Rev.0
1 OBJETIVO:
Cubrir las necesidades de capacitación, entrenamiento y comunicación, generando las instancias que la legislación vigente determina como obligatoriedad ylas necesidades detectadas por las áreas de la empresa con el propósito de desarrollar el conocimiento técnico y habilidades para la ejecución de un trabajo seguro.
2 ALCANCE:
Todos los trabajadores tanto de las áreas administrativas como operacionales de la empresa, de acuerdo al programa de capacitación, entrenamiento y las necesidades operacionales de proyectos.
3.DEFINICIONES
3.1 Capacitación:
Conocimiento técnico referido a un tema específico de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente, que puede ser entregado por un organismo externo o por personal capacitado en el tema de la Empresa.
3.2 Entrenamiento:
Conocimientos técnicos referidos a los trabajos específicos a realizar.
3.3 O.D.I. (OBLIGACION DE INFORMAR)
Disposición legal quedetermina la obligatoriedad de la empresa de informar todos los riesgos asociados inherentes al trabajo y sustancias contaminantes que pueden interactuar produciendo lesión o daño.
4 RESPONSABILIDADES:
4.1 Administrador de Obra:
Vela por el cumplimiento de este Programa
Participación activa en el desarrollo e implementación del mismo.
4.2 Jefe del departamento HSEC:Asesora al Administrador o Gerente del Proyecto.
Solicitar los recursos necesarios para llevar a cabo las capacitaciones.
Identificar las necesidades de capacitación del contrato.
Nombrar a uno de sus asesores como responsable de implementar este programa.
4.3 Línea de Mando: (supervisión y/o jefatura a cargo):
Realiza y registra charlas de terreno.
Disponer de los recursos pararealizar capacitaciones.
4.4 Responsables de la Capitación.
Los asesores HSEC, serán los responsable de implementar este programa por la parte de seguridad, así como también de gestionar a través del Administrador de contrato los recursos necesarios para su funcionamiento.
Programar las capacitaciones internas y aquellas que lleven a cabo organismos externos.
Identificar las necesidades decapacitación del contrato.
Llevar el control de este programa.
5 PROCEDIMIENTO DE EJECUCIÓN:
5 Para el caso de la Capacitación y Entrenamiento a desarrollar se distinguen dos alternativas para su ejecución:
6
5.1 Capacitación y Entrenamiento:
La metodología de capacitación y entrenamiento que corresponde al presente procedimiento se realizará conforme a lo indicado en Procedimiento deCapacitación
Tanto para la capacitación y/o entrenamiento interno como externo se deben generar los registros de todos los cursos, charlas, inducciones, etc. correspondiente a cada uno de ellos. Para el caso de la capacitación y/o entrenamiento externo el registro de aprobación o participación está reflejado en la documentación que entrega el organismo capacitador en este caso ACHS u otrainstitución.
En la capacitación y entrenamiento se indica (a modo de ejemplo) las descripciones siguientes:
5.1.1 Técnicas de control operacional.
Corresponde a instrucción sobre procedimientos PTS (Procedimiento Trabajo Seguro) y Análisis de Riesgos del ART, la que se realiza en forma directa en terreno y que realiza el Supervisor, HSEC o encargado directo del trabajo o tarea.
5.1.2Control de incendios.
El objetivo de esta capacitación es que “todo el personal debe estar entrenado y capacitado en Técnicas de Combate de Incendios.
5.1.3 Primeros auxilios.
El 10% del personal debe estar entrenado y capacitado en Primeros Auxilios.
5.1.4 Técnicas de emergencia.
Son actividades relacionadas a la preparación de estrategias para enfrentar situaciones de emergencia,...
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