prevencion de riesgos

Medidas Preventivas

Normas Específicas:

• Mantener al día y disponibles las ayudas y procedimientos de trabajo (documentación, claves, accesos, códigos, etc.).
• Mantener localizables las alternativas de consulta y asistencias para los casos de fallo del sistema principal.
• Conocer las ayudas de la organización y de consulta para cada demanda o situación especial que se salga de suámbito de decisión.
• Solicitar las aclaraciones sobre las pautas de comportamiento a seguir en las diferentes situaciones potencialmente conflictivas y recabar información sobre los resultados a los que no se tenga acceso.
• Crear un grado de autonomía adecuado en el ritmo y organización básica del trabajo. Hacer pausas para los cambios posturales, la reducción de la fatiga física y mental y latensión o saturación psicológica.







… suele responder a éstas, realizando un esfuerzo.
Si ésta situación se prolonga demasiado…




puede incidir en el trabajador.
Estas, de forma elemental, son las fases del estrés.






Características de los factores psicosociales de riesgo


Los factores de riesgo psicosocial tienen características propias:

1.- Se extienden en elespacio y el tiempo. Los riesgos de seguridad están vinculados a una actividad o espacio concreto como un almacén o actividad de riesgo. Algo semejante ocurre con los riesgos de higiene y ergonómicos que suelen ser locales. Sin embargo una característica muy común de los factores psicosociales es la no localización. Una cultura organizacional, un estilo de liderazgo o un clima psicosocial noestán ubicados en ningún lugar ni es posible precisarlos en un momento especial ,son características globales de la empresa u organización. Incluso otros factores laborales como la carga de trabajo, roles o capacidad de control no tienen un lugar y un momento propios, sino que son elementos del propio puesto de trabajo o la tarea, pero que no se circunscriben a los mismos.

2.- Dificultad deobjetivación. El ruido, las vibraciones, la
temperatura, la contaminación por gases y una posición o esfuerzo se
pueden medir con unidades propias, pero el rol, la cohesión grupal, la supervisión, la comunicación no tienen unidades propias de medida. Se basan en “percepciones y experiencias” y en este caso, atendiendo al enfoque organizacional, a la experiencia intersubjetiva del colectivoorganizacional.




3.- Afectan a los otros riesgos. El organismo humano, el trabajador,es una unidad funcional en la que todos los factores externos acaban afectando a la totalidad de la persona. Es el principio básico del funcionamiento de la persona, el tratamiento de la persona como una totalidad o sistema bio-psico-social . Pero este efecto se acentúa en los factores psicosociales de riesgo cuyoaumento supone habitualmente un aumento de los riesgos de seguridad, de higiene y de ergonomía. El efecto se produce también a la inversa, de forma que los factores de seguridad, higiene y ergonomía influencian los factores psicosociales. Los factores de riesgo no son compartimentos estancos, pero la mayor interacción se produce probablemente con los factores psicosociales. El aumento de los factorespsicosociales de riesgo, el estrés y la tensión, suelen generar conductas precipitadas, alteradas y no adaptativas que propician los errores, todo tipo de accidentes y una mayor vulnerabilidad de la persona. Por ejemplo, se ha estudiado
abundantemente los efectos de los factores psicosociales y el estrés asociado sobre los trastornos musculoesqueléticos asociados a la
ergonomía.



4.-Escasa cobertura legal. El nivel de ruido tiene una legislación que
determina los niveles admitidos y rechazados, lo que facilita la misma
acción de los empresarios y directivos. Se sabe a que atenerse. Lo mismo
ocurre con la gran mayoría de riesgos de seguridad, de higiene y
ergonómicos, pero no ocurre así con los factores psicosociales. El
desarrollo de la legislación sobre los riesgos...