Prevision

 Previsión

El termino previsión viene de la palabra prever que significa “ver anticipadamente”, implica la idea de cierta anticipación de acontecimientos y situaciones futuras que la mente humana es capaz de realizar y sin la cual seria imposible hacer planes. Es indispensable para la realización de previsiones que tome en cuenta la fijación de objetivos, investigar factores que ayudan labúsqueda de estos objetivos y coordinar los distintos medios en diversos cursos alternativos de acción .

Podría definirse así : Elemento de la administración en el que, con base en la consideración de las condiciones futuras en que una empresa habrá de encontrarse, reveladas por una investigación técnica se determinan los principales cursos de acción que permitirán realizar los objetivos de esamisma empresa.

Principio de la previsibilidad

El problema mayor al que se enfrenta la prevision administrativa deriva principalmente en el hecho de la posibilidad de realizar previsiones validas eb una aspecto donde entran en juego tan numeroso factores, cada uno de los cuales se puede dar en grados y modalidades infinitas, pero sobretodo donde interviene la decisión humana. Se requierefijar un principio previo que oriente acerca de la validez de las previsiones. La previsiones deben realizarse tomando en cuenta que nunca alcanzaran certeza absoluta , ya que, por el numero de factores y la intervención de decisiones humanas siempre existira en la empresa un riesgo.

Principio de la objetividad

La previsión debe descansar en hechos, más que en opiniones subjetivas. El éxito deuna empresa y de cada operación descansa en la cantidad y calidad de la información que se disponga. Hechos y opiniones son interesantes, sobre todo estas ultimas para apreciar y relacionar los hechos, pero es obvia la necesidad de separarlos y distinguirlos. Un ejemplo de este principio es la utilización de hechos para la previsión de presupuestos. Con los “hechos” de a;os anteriores es factiblepredecir con bastante exactitud cuales serán las ventas, costos y gastos para le siguiente periodo.


Principio de la medición

Las previsiones serán tanto mas seguras cuanto mas podamos apreciarlas, no solo cualitativamente sino en forma cuantitativa o susceptible de medirse. La cuantificación añade seguridad y precisión. En la actualidad es posible determinar muchos hechos futuros con basecuantitativa, sobre todo por medio de estudios estadísticos. En aquellas circunstancias en que la medición directa es imposible suele acudirse al procedimiento de fijar estándares por medio de la definición óptima.
Principio de probabilidad

Lo constituye aquel estado en el que sin haber seguridad sobre el sentido en que ocurrirá un hecho se tienen motivos serios y fundamentados paraconcluir que hay mayores posibilidades de que ocurra en un sentido que en otro.


Objetivos

La palabra adjetivo implica la idea de lago hacia lo cual se lanzan o se dirigen las acciones. Un objetivo representa lo que se espera alcanzar en el futuro como resultado del proceso administrativo. La fijación de objetivos da la razón de ser de la empresa. El termino de la empresa que queda por ejecuciónaunque son los “resultados”, que no son más que los objetivos hechos realidad.

Diversas clases de objetivos:

Objetivos individuales y colectivos: Debe distinguirse el objetivo que persigue una persona de aquel que se persigue dentro de un grupo muy bravo. Los objetivos del grupo pueden ser total o parcialmente opuestos a los objetivos perseguidos que forman en la crisis
Objetivosparticulares y general: Un objetivo general es aquel que es mas amplio con respecto a los que están subordinados a el.
Objetivos básicos, secundarios y colaterales: los objetivos secundarios son meros medios para la conservaron de los objetivos básicos o primordiales. Los objetivos colaterales son aquellos que sin ser buscados de manera directa se obtienen casi espontáneamente al desarrollar los...