Primark
La clave del éxito de primark ha sido que es una de las compañías en Europa que mejor ha comprendidocómo adaptar el modelo low cost a la moda. Sus pilares son una cadena de suministro muy eficiente, bajos costes operativos y volumen.
Primark ha utilizado una estrategia queconsiste en la venta de productos de tendencia actual a un precio muy bajo para que así resulten atractivas para el consumidor. Detrás de sus artículos se pueden ver disimuladas copias degrandes firmas como Chanel, Chloé, Balenciaga, o Dolce &Gabana, lo que ayuda a poder vender tan barato. La cadena asegura que sus precios son un 60% inferiores a los del segmentomedio del mercado, esdecir, Zara o H&M y eso se nota mucho en los bolsillos. No hay ninguna prenda en Primark que valga más de 35 euros. Puedes encontrar camisetas por treseuros;chaquetas , por 12; bolsos, por 8; vaqueros por 6; vestidos por 15; zapatos por 10 …
Aunque Inditex fue la empresa pionera en el low cost, Primark ga dado un paso más allá.
El lowcost de primark implica el concepto de precios bajos a diario, esto es posible gracias a los grandes volúmenes, alta rotación del producto y márgenes increíblemente bajos.
La cadenatrabaja con grandes proveedores a lo largo y ancho del globo. Eso sí, siempre buscando el precio más barato posible.
Podríamos decir entonces que la principal técnica demarketing de Primark es precios muy baratos con una moda y calidad razonables.
El avance de la cadena en la península Ibérica no ha hecho más que empezar. La empresa irlandesa abrirácentros en Barcelona y Lisboa y dos más antes de que concluya el año. Sólo un freno encuentra en su expansión: la dificultad de conseguir locales demás de 4.000 metros cuadrados.
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