PRIMER ENTREGA GESTION DE TALENTO HUMANO TERMINADO



GESTION DE TALENTO HUMANO
ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL


PRIMER ENTREGA
TUTOR: MARTHA CONSUELO COLLAZOS AMESQUITA

PRESENTADO POR:
Alvarado PEÑA Juan Carlos Cód. 1411024336
CARANTON RODRIGUEZ ANDREA. Cód. 1411020700
GALLEGO ARDILA NOHEMY Cód.1411026394
HERNANDO RENFIJO DE LEON. Cód. 132215016
SANABRIA LUISA FERNANDA. Cód.1321540012POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
PRIMER BLOQUE GESTION TALENTO HUMANO
DEPARTAMENTO DE FORMACION VIRTUAL
BOGOTÁ, MARZO 20 DE 2015


TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION……………………………………………………………………………. 3
CUERPO DEL TRABAJO …………….…………………………………………….......... 4

OBJETIVOS………………………..…………………….…………..………..………....... 39
CONCLUSIONES……………………………………………………………………………40GLOSARIO……………..…………………………………………………………………….41
BIBLIOGRAFIA….......................................................................................................42









INTRODUCCION
El proyecto de investigación de gestión del talento humano se enfoca en evaluar la importancia que tiene los recursos humanos en la sociedad actual y más concretamente en las empresas permitiéndonos adquirir un conocimiento más ampliosobre el funcionamiento que tiene este sector en el ámbito empresarial teniendo en cuenta los cuestionamientos, Retos y recomendaciones para la conformación de un área de recursos humanos en una organización

Cuando se utiliza el término Recurso Humano se está catalogando a la persona como un instrumento, sin tomar en consideración que éste es el capital principal, el cual posee habilidades ycaracterísticas que le dan vida, movimiento y acción a toda organización, por lo cual de ahora en adelante se utilizará el término Talento Humano.
Toma años reclutar, capacitar y desarrollar el personal necesario para la conformación de grupos de trabajos competitivos, es por ello que las organizaciones han comenzado a considerar al talento humano como su capital mas importante y la correctaadministración de los mismos como una de sus tareas más decisivas. Sin embargo la administración de este talento no es una tarea muy sencilla.
Cada persona es un fenómeno sujeto a la influencia de muchas variables y entre ellas las diferencias en cuanto a aptitudes y patrones de comportamientos son muy diversos. Si las organizaciones se componen de personas, el estudio de las mismas constituye el elementobásico para estudiar a las organizaciones, y particularmente la Administración del Talento Humano.

La empresa de hoy no es la misma de ayer, los cambios que diariamente surgen en el mundo influyen notoriamente en el diario accionar de cada empresa; con esto, cada uno de los componente de ella debe moldearse para ajustarse óptimamente a estos cambios.CUERPO DE TRABAJO
PRESENTADO POR:
Alvarado PEÑA Juan CarloS.

Razón Social
Instituto Distrital de Patrimonio Cultural Entidad Publica Descentralizada.






Actividad Comercial de la empresa



9102
Actividades y funcionamiento de museos, conservación de edificios y sitioshistóricos



Misión
El Instituto Distrital de Patrimonio Cultural gestiona y participa en la protección del patrimonio cultural del Distrito Capital, mediante la ejecución de políticas, planes y proyectos, con el propósito de recuperarlo, preservarlo y darle sostenibilidad para afianzar el sentido de pertenencia por la ciudad. 
Visión
Para el año 2020, el Instituto Distrital de PatrimonioCultural será la entidad líder, reconocida en el ámbito nacional e internacional por su alta capacidad técnica y de gestión en la protección del patrimonio cultural.





Organigrama


Valores
El Comité de MECI y Calidad del Instituto Distrital de Patrimonio Cultural, en sesión del 08 de octubre de 2007, acordó adoptar como Código de...