Primer Taller De Gestion De Talento Humano

TALLER
PRIMERA TUTORIA
1. Consultar los conceptos de organización y de personas, estableciendo una relación entre estos:

La organización como sistema
Tipos de organizaciones
El concepto de cultura organizacional
Eficiencia organizacional.
R/ =Concepto de organizaciones: Son estructuras sociales creadas para lograr metas o leyes por medio de los organismos humanos o de la gestión del talentohumano.
Concepto de personas: Hace referencia a un ser con poder de raciocinio que posee conciencia sobre sí mismo y que cuenta con su propia identidad.
La organización como sistema: Las organizaciones son un conjunto de personas y recursos relacionados entre sí y con sus atributos para alcanzar un fin común, que interactúa con el contexto y constituye una totalidad. Pueden clasificarse de lasiguiente manera:
Primarias: con dedicación completa y emocional
Secundarias: con relaciones de tipo contractual
Las organizaciones, como sistemas sociales, son responsables de las consecuencias de sus decisiones y acciones por lo cual deben equilibrar la influencia del entorno con sus responsabilidades, satisfaciendo necesidades sociales al fabricar un producto ó brindar un servicio.
(La organizacioncomo sistema, 2015)

TIPOS DE ORGANIZACIÓN:
SEGÚN SUS FINES:
Organizaciones con fines de lucro. Son empresas que buscan utilidades.
Organizaciones sin fines de lucro: Son empresas que no tienen como finalidad generar dinero, solo generar un impacto social.
SEGÚN SU FORMALIDAD:
Organizaciones Formales: Son las que tienen una estructura organizacional definida, separando personas y actividades.Organización Lineal: El nombre organización lineal significa que existen líneas directas y únicas de autoridad y responsabilidad entre superior y subordinados.
Organización Funcional: Es el tipo de estructura organizacional que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones. Muchas organizaciones de la antigüedad utilizaban el principio funcional para ladiferenciación de actividades o funciones.
Organización Línea-Staff: El tipo de organización línea-staff es el resultado de la combinación de los tipos de organización lineal y funcional, buscando incrementar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas. 
Comités: Reciben una variedad de denominaciones: comités, juntas, consejos, grupos de trabajo, etc. No existe uniformidad decriterios al respecto de su naturaleza y contenido. Algunos comités desempeñan funciones administrativas, otros, funciones técnicas; otros estudian problemas y otros sólo dan recomendaciones.

ORGANIZACIONES SEGÚN SU GRADO DE CENTRALIZACIÓN
Organizaciones Centralizadas: En una organización centralizada, la autoridad se concentra en la parte superior y es poca la autoridad, en la toma de decisiones,que se delega en los niveles inferiores.
Organizaciones Descentralizadas: En una organización descentralizada, la autoridad de toma de decisiones se delega en la cadena de mando hasta donde sea posible. La descentralización es característica de organizaciones que funcionan en ambientes complejos e impredecibles.
(tipos de organizaciones, 2015)
EL CONCEPTO DE CULTURA ORGANIZACIONAL:
Culturaorganizacional, cultura institucional, cultura administrativa, cultura corporativa, cultura empresarial, o cultura de negocios, son expresiones utilizadas para designar un determinado concepto de cultura (el que la entiende como el conjunto de experiencias, hábitos, costumbres, creencias, y valores, que caracteriza a un grupo humano) aplicado al ámbito restringido deuna organización, institución, administración, corporación, empresa, o negocio (cuando habitualmente el concepto "cultura" se aplica al ámbito extenso de una sociedad o una civilización)
(cultura organizacional, 2015)

EFICIENCIA ORGANIZACIONAL: La relación del hombre con su trabajo está multideterminada. En última instancia siempre están las relaciones de producción, pero además matizan esta relación: el desarrollo tecnológico,...