Princeipe de maquiavelo analisi

ANALISIS LITERARIO DE EL PRINCIPE

PRESENTADO POR:

ÁREA DE GERENCIA FINANCIERA

DOCENTE: LUIS LEVI LEGUIZAMON

UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA

FACULTAD DE CONTADURIA

2008

La lectura de esta obra literaria, nos da herramientas que nos permiten ser exitosos en nuestra condición de Gerentes Financieros y en la labor que hacemos dentro de la organización como tal.

En primer lugarpodemos ver que para que un gerente financiero pueda realizar eficientemente su gestión, debe primero que todo posesionarse de su cargo.

Esto no es solamente ocupar un escritorio y sentarse a impartir órdenes, sino conlleva un proceso mas critico. Al iniciar la gestión debemos tener cuidado en no alterar bruscamente el orden y procedimientos establecidos por gerentes anteriores, sino realizar lasmodificaciones paulatinamente, esto a fin de evitar roces con nuestros subalternos y demás áreas de la organización, los cuales llevan una metodología de trabajo especifica y han adaptado sus tiempos y procesos a la misma.

Para realizar nuestra función de gerentes de manera exitosa, debemos borrar los “fantasmas” de la gestión anterior, para esto debemos prescindir de aquellos elementos queentorpecen el desarrollo, es decir, aquellos subalternos que no se abran al cambio y que viven en la filosofía:” es que antes se hacia…, antes yo podía…, el gerente anterior decía…, etc.”, esto lo podemos ver en el capitulo II donde Maquiavelo cita: “y quien los adquiera, si desea conservarlos, debe tener dos cuidados: primero que la descendencia del anterior príncipe desaparezca; después, que nisus leyes ni sus tributos sean alterados.”

Es importante que el gerente este empapado del movimiento de la empresa, y esto se consigue de dos formas, permanecer constantemente en la empresa, visitando cada una de las áreas y teniendo un acercamiento constante con las cabezas de los departamentos, o, contar con un equipo de confianza que se este pendiente del movimiento de la empresa que sepresenten y lo retroalimenten.

Un gerente financiero debe tener el carácter, la actitud de gerente financiero, ser una persona que infunda respeto, autoridad, sin entrar en despotismo, por que ante todo el gerente debe ser Gente.

Adicionalmente, el gerente Financiero debe observar 6 reglas fundamentales, las cuales le permitirán llevar su gestión de manera autónoma y según su criterio:

1.contar con un equipo que lo mantenga informado y sean su representación ante cada Dpto. en caso de que se encuentre ausente o no este disponible.
2. Respetar a los subalternos que sean más antiguos que uno en el cargo, pero sin aumentar su status dentro de la compañía.
3. Imponer por medio de la razón y buenos argumentos nuestro criterio sobre el de otros funcionarios con igual o mayor poderdentro de la compañía, ya que por el afán de ellos de hacer prevalecer su opinión, pueden hacer caso omiso a la nuestra, obstaculizando el buen desarrollo de nuestra gestión.
4. evitar al máximo que personas ajenas a la compañía se inmiscuyan en las decisiones que deban tomarse por parte de la Gerencia Financiera, a menos que nosotros mismos las solicitemos.
5. no preocuparse solamentepor los problemas presentes, sino preocuparse también por los futuros, ya que si se dejan avanzar pueden llegar a un punto en que no podamos solucionarlos o se conviertan en raíces para mayores inconvenientes.
6. el que ayuda a otro a hacerse poderoso, causa su propia ruina, porque es natural que el que se vuelve poderoso desconfié de la persona que lo ayudaron a ser poderoso.

Una vez noshemos posesionado del cargo como tal, debemos establecer las normas o parámetros requeridos por la gerencia financiera para la compañía y sus procesos, este es un proceso difícil por cuanto, lo innovador se convierte en enemigo de todos los que se beneficiaban por las normas antiguas y solo se ganara la aceptación de los que se beneficien con las nuevas.

Es importante una vez creadas las nuevas...