Principales errores en la toma de decisiones

Principales errores en la toma de
decisiones:
Decidir sin tener la información suficiente
Para tener certeza de que la decisión que se está adoptando es la más
adecuada, es necesario recaudar lamayor cantidad de información
posible. La premura del tiempo o una excesiva confianza en la intuición,
pueden llevar a un gerente a obviar el análisis de la información
disponible o decidir sin contar conel soporte suficiente en datos y cifras,
arriesgándose a tomar determinaciones que puedan resultar
inconveniente para la organización.



No escuchar a los colaboradores

Antes de decidir, esimportante dejarse asesorar y escuchar
las opiniones de expertos y colaboradores, manteniendo la
objetividad, especialmente cuando se exponen argumentos
contrarios a los propios. Casarse desde un primermomento
con una determinada alternativa, desestimar sin análisis
otras propuestas o volverse “sordo y ciego” ante las señales
de peligro que emiten los empleados más cercanos, puede
llevar a un gerente acometer serios errores.

Principales errores en la toma de
decisiones:



 Parálisis por análisis

En esta situación el tomador de la decisión teme tanto equivocarse que, sencillamente,
retrasa ladecisión indefinidamente alegando que necesita más información o estudios sobre
la situación a decidir.
 Nadie niega el inmenso poder que los datos tienen para poder acertar en nuestra elección. Noobstante, jamás podremos obtener toda la información de una situación concreta. Siempre
habrá algo que se nos escape. Por tanto, debemos aprender a separar el grano de la paja en
cuanto a informacióny centrarnos en el quid de la cuestión antes de poder decidir.
 .

Efecto avestruz
Este es otro de los fallos más corrientes en la empresa. Tal como su
nombre indica, este error consiste en hacercomo que los problemas
no existen, ignorándolos. Justo lo mismo que hace el avestruz cuando
mete la cabeza en un agujero.
Me parece innecesario decir que, evitar el problema nada tiene que
ver con...