Principios Administrativos

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño
Extensión Cabimas – Edo. Zulia

Integrantes:
Izarra nerio
c.i: 17413219
ING: de Petroleo

CABIMAS, OCTUBRE 2012
Introducción

A través de la historia la administración ha tenido diferentes enfoques y teorías y sobretodo diferentes autores que se han dedicado al estudio de la administración y en este trabajo hablaremos sobre alguno de ellos.
La administración y las organizaciones son producto de su momento y su contexto histórico y social. Por tanto, la evolución de la teoría de la administración se entiende en términos de cómo han resuelto las personas las cuestiones de sus relaciones en momentosconcretos de la historia.
Es importante resaltar que a pesar de la diferencias en conceptos y de los diferentes puntos de vista de los autores hay una verdad que siempre estará presente cuando se hable de administración: La administración siempre jugara un papel importante en cualquier factor de la vida humana.Esquema
1. Administración.
2. Funciones de la administración.
3. Niveles de la administración.
4. Habilidades y roles administrativo.
5.1. Habilidades administrativas
5.2. Roles administrativos
5. Administración ¿arte, ciencia o técnica?
6. HenryFayol.
7.3. Historia.
7.4. Principios propuestos.
7. Taylor.
8.5. Historia.
8.6. Principios propuestos.
8. Comparación de ambas teoría (Fayol y Taylor).









Desarrollo
1.- ADMINISTRACIÓNAdministrar es:
Planear: visualizar el futuro y trazar el programa de acción
Organizar: construir la estructura material y social de la empresa.
Dirigir: guiar orientar el personal.
Coordinar: enlazar, unir y armonizar todos los actos colectivos.
Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo con lo establecido
2.- FUNCIONES DELA ADMINISTRACIÓN
Fayol dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos:
* Funciones Técnicas: Relacionadas con la producción de bienes o de servicios de la empresa.
* Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra, venta e intercambio.
* Funciones Financieras: Relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.
* Funciones de Seguridad: Relacionadas con laprotección y preservación de los bienes de las personas.
* Funciones Contables: Relacionadas con los inventarios, registros balances, costos y estadísticas.
* Funciones Administrativas: Relacionadas con la integración de las otras cinco funciones. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa, siempre encima de ellas

3.- NIVELES ADMINISTRATIVOS* Nivel Estratégico:Es la administración del nivel superior que tiene el mayor poder y llevala responsabilidad total de una empresa.
* Nivel Táctico:Es la administración que reporta a la administración del nivel más alto el funcionamiento detallado de la empresa, además de desarrollar planes para implementar las metas generales establecidas por la alta dirección.
* Nivel Operativo: Esla administración que supervisa a los trabajadores y las operaciones que realizan

4.- HABILIDADES Y ROLES ADMINISTRATIVOS.

4.1.- Habilidades Administrativa.
Las habilidades son capacidades específicas que resultan del conocimiento,
la información, la práctica y la aptitud.

* Habilidades conceptuales, de diseño y de toma de decisiones:Son las capacidades del gerente para reconocer...