principios de administracion




CURSO

ADMINISTRACION EMPRESARIAL
PROFESOR: Carrasco Sajami Eusebio


TEMA:

Principios de la Administración

CARRERA: Ingeniería de Sistemas e Informática

INTEGRANTE:

• CARLOS GUERRERO OCUPA













Dedicatoria
Este trabajo fue elaborado pensando al esfuerzo que han demostrado mis padres para sacarnos adelante y es dedicado a todas las personasque laboran día a día en informar con objetividad.


Índice

Pág.
Principios de la Administración

Introducción. 3

Teoría y Principios Fundamentales de la Administración Moderna. 4-9

Enfoques de la Administración Científica. 9

Definición de la Administración. 12
Importancia de la Administración. 12
Clasificación de la Administración. 13Características de la Administración. 15-16-17
Tratadistas de la Administración Científica. 17
Fases del ciclo administrativo 17
Funciones de la administración 18
Niveles administrativos 18

Definición de laEmpresa. 19
Tipos de Organización. 19-20

Conclusiones. 21

Bibliografías. 21-22













Introducción

La Administración es el proceso mediante el cual una empresa desarrolla y ejecuta organizadamente sus actividades y operaciones, aplicando los principios que le permitan en conjunto tomar las mejores decisiones para ejercer el control de susbienes, compromisos y obligaciones.

Asimismo se puede definir que la administración que consiste en darle forma a las organizaciones.

En la historia de la teoría administrativa, es difícil ubicar excluyentemente, con claridad y precisión, a los autores en el marco de las diversas escuelas de pensamiento administrativo a lo largo de los años, desde su nacimiento hasta su estado actual. Muchosde los autores se empalman entre sí, ya que sus ideas coinciden con las de otros y se distinguen, a veces poco y a veces mucho, por rasgos muy sutiles. Sin embargo, es posible decir que la teoría administrativa puede asociarse con enfoques bien marcados y diferenciados según el énfasis que le han dado a los factores o variables de los que tratan. Así, por ejemplo, hay autores que han privilegiadoel trabajo, otros la estructura, otras más el factor humano la “máquina vital”, de Roberto Owen; también están los pensadores que trataron el impacto y las interrelaciones del entorno con la organización y los que abordaron, por su parte, el papel y la importancia de la tecnología.





Teoría y Principio de la Administración Moderna

Frederick Winslow Taylor

Frederick Winslow Taylorrenunció a la universidad y comenzó a trabajar como aprendiz de modelador y maquinista en 1875. Con esta última categoría ingresó, en 1878, a la Midvale Steel Company, de Filadelfia, y ascendió hasta el puesto de ingeniero en jefe después de obtener un grado de ingeniería asistiendo a clases nocturnas. Inventó herramientas de lata velocidad para cortar acero y la mayor parte de su vida se desempeñocomo ingeniero consultor. Por lo general se reconoce a Taylor como “el padre de la administración científica”.

Probablemente ninguna otra persona ha tenido una repercusión mayor sobre el desarrollo inicial de la administración. Sus experiencias como aprendiz, como obrero común, capataz, maestro mecánico y luego ingeniero en jefe de una compañía aserrera,  le dieron una amplia oportunidad paraconocer de primera mano los problemas y las actitudes de los trabajadores y observar las grandes posibilidades para mejorar la calidad de la administración.

La famosa obra de Taylor titulada Principles of Scientific Management se publicó en 1911. Sin embargo, una de las mejores exposiciones de su filosofía de la administración se encuentra en su testimonio ante un comité de la Cámara de...