Principios De Excelencia Directiva

ANALISIS: PRINCIPIOS DE EXCELENCIA DIRECTIVA.

“SEA UN DESOBEDIENTE DE ORDEN SUPERIOR”.
Esta Premisa se refiera a que como directores, administradores o jefes de algún departamento nunca debemos conformarnos con aquellos métodos, procedimientos o políticas que ya están establecidas, puesto que siempre existirá la posibilidad de un cambio y mejoras que podemos implementar, medianteestos cambios podemos llevar a la organización al progreso, como puede ser; la optimización de recursos optimización de tiempos y ¿por qué no? hasta una nueva forma de trabajo. Esto se puede aplicar en nuestra área, departamento, toda la organización y en nuestra vida misma.
Es válido saltar reglas brincar políticas ir mas allá de lo establecido, siempre cuando el propósito sea benéfico parala la organización, No solo por ir en contra de lo establecido, estos cambios o desobediencias deben verse reflejado en una cosa, objetivos cumplidos.
Si bien es cierto que no todo cambio significa progreso o mejora, nunca debemos dejar de intentar, y aun cuando cometemos equivocaciones y errores los mismos nos guían para hacer la diferencia entre lo correcto e incorrecto, nos dan la pautade seguir avanzando o detenerse a replantear.
Al final de cuentas la medida para calificar un buen o mal directivo es solo una, “los resultados“ Es por estos que los más granes éxitos han sido obtenidos a lo largo de la historia pro aquellos “Desobedientes del orden Superior”. Aquellos que se atreven a cambiar a mejora, aportar y dar un poco mas de que se les pide, aquellos que van un pasoadelante para ser mejores y nos han dado grandes beneficios a la humanidad.

“EL PODER SE TIENE QUE GANAR”.
En una organización el poder o bien la autoridad se define de acuerdo al puesto que se desempeña, y nivel jerárquico que se ocupa, por ende las responsabilidades de igual forma son mayores para los puestos de alta jerarquía como son los cargos de dirección.
Cuando selogre obtener un puesto de directivo o gerente no significa por este Todo el personal a su cargo siga al pie de la letra las instrucciones o métodos para el logro de los objetivos. Aquí es donde comienza la verdadera labor.
Al decir la frase “Poder se tiene que gana” se refiere a que el directivo debe saber vender sus ideas, integrar a su personal de tal forma que los objetivosorganizacionales se conviertan en objetivos personales de cada uno de sus colaboradores, y que mediante el carisma el liderazgo pueda lograr que sus subordinados se identifiquen tanto con la organización como las ideas propias del directivo, y con esto lograr que estos hagan lo que él desea de manera libre y de buena gana.
Los colaboradores deben estar suficientemente motivados para poder lograr losobjetivos y de esta manera el directivo no solo podrá ganarse respeto, la incondicionalidad y obediencia de su equipo de trabajo si también habrá Ganado el poder necesario en todo directivo.

“BUSCAR LA TRASCENDENCIA”.
Esta premisa está muy relacionada con el líder desobediente que busca ser diferente, pues recordemos que solo las personas diferentes trascienden a lo largo de la historia,como aquellos que lucharon por sus ideales aquellos que no estaban conformes con lo que veían a su alrededor y buscaron toda costa mejorar lo ya establecido.
Podemos entonces cuestionar siempre el por qué de las cosas y si podrían mejorar, ser valientes para trascender pues quién no recuerda aquel que hizo algo bueno por nosotros como Directivos no deben temer a desarrollar proyectos nicambios que trasciendan a lo largo de la vida de la organización. Dejar huella en esta vida, no es fácil pero recordemos que hasta de los errores se puede aprender y como es cierto un directivo es un líder y por lo tanto es “inconforme por naturaleza”
Busca trascender por tus éxitos, pro tu carisma, pro tus cambio y por tu misma vida,

“SOLAMENTE TRABAJANDO EN EQUIPO LOGRARÁ GRANDES...