principios de fayol

ADMINISTRACION: LOS 14 PRINCIPIOS DE FAYOL
1. División del trabajo: Este principio es igual que el de división de labores de
Adam Smith. Dentro de ciertos límites, la destreza yel desempeño mejoran al6
reducir el número de tareas que realiza un trabajador o el de responsabilidades
que se le asignan a un gerente.
2. Autoridad: Capacidad de darórdenes y hacer que se cumplan valiéndose de
premios y sanciones. Junto con la autoridad va la responsabilidad.
3. Disciplina: Los empleados deben de obedecer y respetar las normas dela
organización. La disciplina es sobre todo fruto de la capacidad de liderazgo.
4. Unidad de mando: Cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior.
5. Unidad dedirección: Cada grupo de actividades de la organización que
tengan el mismo objetivo, debe ser dirigido por un administrador que utilice un
plan.
6. Subordinación: Del interés individuala los intereses de la organización.
7. Remuneración: Se les debe pagar a los trabajadores un salario justo por sus
servicios.
8. Centralización: Se refiere al grado hasta al cualse involucran los
subordinados en la toma de decisiones.
9. Cadena de mando: la línea de autoridad desde la administración superior
hasta los niveles inferiores representa lacadena de mando.
10.Orden: la gente y los materiales deben estar en el lugar preciso en el momento
exacto.
11.Equidad: los administradores deben ser amables y justos con suscolaboradores o subordinados.
12.Estabilidad del personal: Una alta rotación de empleados es causa de
ineficiencia.
13.Iniciativa: A los empleados que se les permita crear y llevar acabo planes,
efectuaran altos niveles de esfuerzo.
14.Espíritu de equipo: Edificar la armonía y la unidad dentro de la empresa. Se
requiere aprender a trabajar en equipo.