PRINCIPIOS DE FAYOL

Principios generales de Administración
Los principios son guías generales de acción y se les considera universales porque son aplicables en cualquier tipo de organización humana.
En realidad sonaxiomas, utilizarlos de manera correcta es un arte que exige inteligencia, experiencia, mesura y experiencia.
La mesura es una de las principales cualidades del administrador, que se forma con lapráctica.
Fayol afirma: “Además los principios son flexibles y adaptables a todas las necesidades”.
Principios administrativos de Fayol:
1. División del trabajo: Es la separación de funciones de unaempresa por grupos de tareas homogéneas a fin de lograr la especialización
2. Autoridad y responsabilidad: La autoridad es el derecho de mandar y la capacidad moral para hacerse obedecer, en un buenjefe la autoridad personal es el complemento indispensable de la autoridad legal. La responsabilidad es una actitud producida en el individuo por las obligaciones contraídas, también son el conjunto detareas y resultados del individuo al desempeñar un puesto.
3. Disciplina: Es la obediencia, la asiduidad, el apego a las disposiciones y reglas, el respeto a las personas.
4. Unidad de mando: Uncolaborador no debe recibir órdenes de más de un superior
5. Unidad de dirección: Un solo jefe y un solo programa para un conjunto de operaciones que tiendan al mismo fin.
6. Subordinación delinterés individual al general: Debe prevalecer el interés del grupo y de la organización ante el interés personal.
7. Retribución a las capacidades del personal: Las remuneraciones se establecen con base enlas necesidades del puesto y no por las necesidades del individuo.
8. Centralización frente a descentralización: Los jefes deben delegar funciones en sus subordinados en la medida en que seaposible, de acuerdo con la función, el subordinado y la carga de trabajo del superior y del inferior.
9. Jerarquía: Implica respetar los niveles jerárquicos establecidos.
10. Orden: Es la disposición...