Principios de la Administracion BSC
Páginas: 6 (1377 palabras)
Publicado: 2 de marzo de 2014
UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA
CPEL
CARRERAS PARA PERSONAS CON EXPERIENCIA LABORAL
ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIOS
CURSO: INTRODUCCION A LOS NEGOCIOS
Tema: BALGAMIC S.A.C.
Integrantes del Grupo:
Carranza Rojas, Luis Enrique
Carrera Ibáñez, Katherine Elizabeth
Linares Linares, Bárbara Mónica
Maticorena Antón, Carlos Gabriel
Ortíz Guerrero, MiguelAngel
Ciclo:
I Ciclo
1. Resumen Ejecutivo.
2. Visión y Misión del Negocio
2.1. Descripción del Producto y del Negocio
Razón Social: BALGAMIC S.A.C
Nombre de La Marca: FIVE
Logo
La empresa BALGAMIC S.A.C. tendrá por objeto principal dedicarse a brindar servicios de lavado de autos delivery donde el cliente lo solicite, en las zonas de Miraflores, San Isidro ySan Borja.
Brindamos un servicio de lavado, encerado y limpieza de interiores, de la forma tradicional o ecológica, con la característica de ser Flexible, Innovador, Veloz y Ecológico, experimentando una sensación de limpieza de manera personalizada.
La marca FIVE simboliza la rapidez de ofrecer, desde el momento de llegar al punto y la rapidez que se ofrece el servicio.
o Les ofrecemosel servicio de lavado clásico, esto quiere decir solo lavado con agua y shampo.
o Ofrecemos el servicio de lavado ecológico, con insumos que ayude al cuidado del medio ambiente. (ecoamigable)
o Tenemos el servicio de lavado completo, incluye lavado (tradicional o ecológico) encerado, aspirado y aromas personalizados para el interior del auto.
o Es de más decir que le ofrecemos la seguridad quesu auto no sufrirá robo alguno, o daño en el exterior, porque contamos con personas calificadas.
2.2. Visión y Misión del Negocio
Visión
Ser la empresa líder y competitiva del mercado en el rubro de servicios de lavado de autos por delivery en la ciudad de Lima.
Misión
Brindar un servicio de buena calidad, innovador, ecológico y personalizado de lavado de autos a clientesexigentes superando sus expectativas brindando un servicio rápido, de confianza ahorrándoles tiempo y aplicando también productos biodegradables con el medio ambiente.
3. Análisis del Mercado
3.1.Análisis del Sector
Según el Ministerio de Transportes y Comunicaciones, el parque automotor para Lima y el Callao se estimó en 1´287,454 vehículos para el 2011, lo que equivale casi al 60% detodo el parque automotor a nivel nacional.
Según la misma entidad, la tasa de crecimiento anual en Lima es de 3.2%, una tasa mayor al promedio nacional, que es de 2.6%.
El año 2012 y 2013 se puede ver en el siguiente cuadro:
PERU: PROYECCIONES DEL PARQUE VEHICULAR ESTIMADO, SEGÚN CLASE DE VEHÌCULO: 2012 - 2013
CLASE DE VEHÍCULO 2012 2013 * TASA PROMEDIO ANUALTOTAL 2,137,837 2,240,469 4.80
AUTOMOVIL 927,698 963,535 3.86
STATION WAGON 292,840 304,124 3.85
CMTA. PICK UP 246,205 258,463 4.98
CMTA. RURAL 318,484 343,825 7.96
CMTA. PANEL 39,476 41,325 4.68
OMNIBUS 59,088 61,391 3.90
CAMION 171,407 180,595 5.36
REMOLCADOR 33,722 35,501 5.28
REM.Y SEMI-REMOLQUE 48,917 51,7105.71
* Proyección
Elaboración: OGPP - OFICINA DE ESTADISTICA
El parque automotor está creciendo cada año de forma rápida, al igual que la sensibilidad hacia el uso de material ecológico, al cuidado del medioambiente y sobre todo a la rapidez con que se necesita algún servicio, dado el crecimiento económico en el que estamos pasando la demanda de vehículos nuevos haincrementando considerablemente y es necesario que existan los servicios que esa industria requiere.
En el sector enfocado existe actualmente alrededor de 15 centros formal de lavado de autos el cual dado la demanda del servicio este puede demorar por lo menos de 2 a 3 horas mientras se espera atención y lavado del vehículo inclusive cuando la limpieza es completa pueden demorar alrededor de...
CPEL
CARRERAS PARA PERSONAS CON EXPERIENCIA LABORAL
ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIOS
CURSO: INTRODUCCION A LOS NEGOCIOS
Tema: BALGAMIC S.A.C.
Integrantes del Grupo:
Carranza Rojas, Luis Enrique
Carrera Ibáñez, Katherine Elizabeth
Linares Linares, Bárbara Mónica
Maticorena Antón, Carlos Gabriel
Ortíz Guerrero, MiguelAngel
Ciclo:
I Ciclo
1. Resumen Ejecutivo.
2. Visión y Misión del Negocio
2.1. Descripción del Producto y del Negocio
Razón Social: BALGAMIC S.A.C
Nombre de La Marca: FIVE
Logo
La empresa BALGAMIC S.A.C. tendrá por objeto principal dedicarse a brindar servicios de lavado de autos delivery donde el cliente lo solicite, en las zonas de Miraflores, San Isidro ySan Borja.
Brindamos un servicio de lavado, encerado y limpieza de interiores, de la forma tradicional o ecológica, con la característica de ser Flexible, Innovador, Veloz y Ecológico, experimentando una sensación de limpieza de manera personalizada.
La marca FIVE simboliza la rapidez de ofrecer, desde el momento de llegar al punto y la rapidez que se ofrece el servicio.
o Les ofrecemosel servicio de lavado clásico, esto quiere decir solo lavado con agua y shampo.
o Ofrecemos el servicio de lavado ecológico, con insumos que ayude al cuidado del medio ambiente. (ecoamigable)
o Tenemos el servicio de lavado completo, incluye lavado (tradicional o ecológico) encerado, aspirado y aromas personalizados para el interior del auto.
o Es de más decir que le ofrecemos la seguridad quesu auto no sufrirá robo alguno, o daño en el exterior, porque contamos con personas calificadas.
2.2. Visión y Misión del Negocio
Visión
Ser la empresa líder y competitiva del mercado en el rubro de servicios de lavado de autos por delivery en la ciudad de Lima.
Misión
Brindar un servicio de buena calidad, innovador, ecológico y personalizado de lavado de autos a clientesexigentes superando sus expectativas brindando un servicio rápido, de confianza ahorrándoles tiempo y aplicando también productos biodegradables con el medio ambiente.
3. Análisis del Mercado
3.1.Análisis del Sector
Según el Ministerio de Transportes y Comunicaciones, el parque automotor para Lima y el Callao se estimó en 1´287,454 vehículos para el 2011, lo que equivale casi al 60% detodo el parque automotor a nivel nacional.
Según la misma entidad, la tasa de crecimiento anual en Lima es de 3.2%, una tasa mayor al promedio nacional, que es de 2.6%.
El año 2012 y 2013 se puede ver en el siguiente cuadro:
PERU: PROYECCIONES DEL PARQUE VEHICULAR ESTIMADO, SEGÚN CLASE DE VEHÌCULO: 2012 - 2013
CLASE DE VEHÍCULO 2012 2013 * TASA PROMEDIO ANUALTOTAL 2,137,837 2,240,469 4.80
AUTOMOVIL 927,698 963,535 3.86
STATION WAGON 292,840 304,124 3.85
CMTA. PICK UP 246,205 258,463 4.98
CMTA. RURAL 318,484 343,825 7.96
CMTA. PANEL 39,476 41,325 4.68
OMNIBUS 59,088 61,391 3.90
CAMION 171,407 180,595 5.36
REMOLCADOR 33,722 35,501 5.28
REM.Y SEMI-REMOLQUE 48,917 51,7105.71
* Proyección
Elaboración: OGPP - OFICINA DE ESTADISTICA
El parque automotor está creciendo cada año de forma rápida, al igual que la sensibilidad hacia el uso de material ecológico, al cuidado del medioambiente y sobre todo a la rapidez con que se necesita algún servicio, dado el crecimiento económico en el que estamos pasando la demanda de vehículos nuevos haincrementando considerablemente y es necesario que existan los servicios que esa industria requiere.
En el sector enfocado existe actualmente alrededor de 15 centros formal de lavado de autos el cual dado la demanda del servicio este puede demorar por lo menos de 2 a 3 horas mientras se espera atención y lavado del vehículo inclusive cuando la limpieza es completa pueden demorar alrededor de...
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