Principios De La Calidad

Principios de la Calidad

Los principios de la calidad son el pilar de un S.G.C. cualquiera que sea su clase, una empresa que implemente estos principios está cumpliendo con cualquier norma certificable. Por esto aquí se analizan muy detalladamente y se dan las pautas para aplicarlos en la empresa. Principio 1. Organización enfocada al cliente: Las organizaciones dependen de sus clientes; porlo tanto, deben entender sus necesidades actuales y futuras, cumplir con los requisitos y esforzarse para exceder sus expectativas. Aplicar el principio, conduce a las siguientes acciones:
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Entender en toda su amplitud las necesidades y expectativas de los clientes para la entrega del producto, servicio, precio y confiabilidad. Asegurar un enfoque balanceado entre las necesidades yexpectativas del cliente y las otras partes interesadas, tales como: particulares, propietarios, proveedores, comunidad local y la sociedad en su conjunto. Comunicar estas necesidades y expectativas a través de la organización. Medir la satisfacción del cliente y actuar sobre los resultados. Administrar las relaciones con los clientes.

Las aplicaciones benéficas de este principio son:
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Para el desarrollo de políticas y estrategias, hacer entendibles a través de la organización, las necesidades de los clientes, así como las de las otras partes interesadas. Aumento de los ingresos y de la cuota de mercado a través de una respuesta flexible y rápida a las oportunidades del mercado. Para fijar objetivos y metas, asegurar que los objetivos y metas relevantesestén directamente ligados a las necesidades y expectativas de los clientes. Para obtener beneficios, hay que vender. Y para vender, hay que satisfacer al consumidor Para la gestión operativa, mejorar el desempeño de la organización para cumplir las necesidades de los clientes. Mejora de la fidelidad del cliente, lo cual conduce a la continuidad en los negocios. Para la gestión de los recursos humanos,asegura que el personal tiene los conocimientos y habilidades requeridos para satisfacer a los clientes de la organización. Aumento de la eficacia en el uso de los recursos de una organización para acrecentar la satisfacción del cliente. Incrementar la efectividad en el uso de los recursos de la organización, y aumentar la satisfacción de los consumidores

Principio 2. Liderazgo: Los líderesestablecen y unifican el propósito y dirección de la organización, deben crear y mantener un ambiente, en el cual el personal se involucre completamente, para lograr los objetivos organizacionales. Aplicar el principio, conduce a las acciones siguientes:
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Ser práctico y liderar con el ejemplo. Entender y responder a los cambios del medio ambiente externo. Tomar en cuenta lasnecesidades de todas las partes interesadas incluyendo clientes, propietarios, proveedores, la comunidad local y la sociedad en su conjunto. Establecer una visión clara del futuro de la organización. Establecer valores compartidos y modelos de conducta ética en todos los niveles de la organización. Crear confianza y eliminar el miedo.

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Proporcionar los recursos requeridos al personal yla libertad para actuar con responsabilidad y confianza. Inspirar, alentar y reconocer las contribuciones de la sociedad. Promover comunicación abierta y honesta. Educar, entrenar y apoyar a la comunidad. Establecer objetivos y metas retadoras. Implementar la estrategia para alcanzar estos objetivos y metas.

Las aplicaciones benéficas de este principio son:
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Para eldesarrollo de políticas y estrategias, establecer una visión clara del futuro de la organización. Las actividades son evaluadas, orientadas e implementadas de una forma unificada -para toda la empresa u organización. Para fijar objetivos y metas, traducir la visión de la organización en objetivos y metas medibles. El personal entenderá y estará motivado hacia los objetivos y metas de la...