Principios de la manufactura esbelta

El principio fundamental de la Manufactura Esbelta es eliminar el desperdicio, ya que siempre que se realice cualquier actividad, por sencilla que parezca hay un desperdicio implícito, todas aquellasactividades que consumen recursos pero que no agregan valor. Es así que los conceptos de la Manufactura Esbelta le dan a las empresas herramientas para ser competitivas en un mercado global que exigecada vez mayor calidad, entregas más rápidas, menores costos y un excelente servicio.

Principios Lean

1. Valor Agregado  Definir el valor desde el punto de vista del cliente, ellos quierencomprar una solución, no un producto o servicio. Eliminar desperdicios encontrando aquellas actividades que no agregan valor para mi cliente, algunos son inevitables pero muchos de ellos pueden serdetectados y eliminados inmediatamente.

2. Flujo  Es hacer que el proceso fluya directamente de un paso que agrega valor a otro que también agregue valor, desde la materia prima hasta el consumidorfinal.

3. Jalar  Una vez que tenemos Flujo, es posible cambiar de producir basados en pronósticos de venas a largo plazo a producir por órdenes de los clientes.

4. Cero Defectos  Cuando unaempresa consigue los principios anteriormente citados se vuelve claro que añadir eficiencia siempre es posible y que todo proceso siempre será mejorable.

Desarrollar los Principios Lean tiene unaparte medular y esta tiene que ver con el personal, ya que muchas veces implica cambios radicales en la forma de trabajar, algo que por naturaleza genera desconfianza y temor (Resistencia al cambio).Lo que descubrieron los japoneses es que más que una técnica, se trata de una cultura y de relaciones humanas. Siempre se ha desperdiciado la inteligencia y la creatividad del trabajador a quien sele contrata como si fuera una máquina, aún no hemos comprendido que cada vez que le apagamos el foquito al trabajador en realidad estamos desperdiciando dinero. Una Empresa Lean debería anular los...