Principios De La Organización

República Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La
Educación Universitaria
Universidad Bolivariana De Venezuela
Sede 24 De Julio
Rubio, Estado Táchira

Principios De La Organización

II Trimestre
Administración

Febrero, 2014
Introducción:
Fundamentalmente la administración se encuentra estructurada en algunascaracterísticas particulares en las cuales se vinculan las formas de la división o jerarquización de los elementos que la conforman sin dejar a un lado cada aspecto que la hacen única, como se puede mencionar: el modelo de organización, la distribución del trabajo, la planificación, el control y la dirección.
También se puede deducir que esta permite un mejor manejo de actividades dentro delentorno de trabajo permitiendo el desarrollo efectivo y eficaz para así mismo se logre un ambiente agradable en las organizaciones.
Sin embargo no hay que dejar a un lado todo lo competente entre el modelo de jerarquización, los principios que se deben aplicar, para que exista un equilibrio dentro de la organización.
Principios de la organización:
El propósito de la organización esayudar a lograr que los objetivos tengan significado y contribuyan a la eficiencia organizacional.
Entre los primordiales podemos mencionar los siguientes diez:
Principio de la unidad de objetivosLa estructura de una organización es eficaz si le permite al personal contribuir a los objetivos de la empresa. Esto quiere decir que si los trabajadores se incorporan al trabajo de la organización sealcanzara un mejor desempeño de las tareas asignadas en general.
Principio del tramo de administración
En cada posición administrativa existe un límite al número de personas que pueden manejar con eficacia una persona, pero el número exacto depende de la repercusión de diversas variables subyacentes. Se habla de que es mejor el trabajo en cuanto al manejo del personal o el recurso humano se deberealizar de manera ordenada donde no todos dan ordenes sino se asigna a la persona ,más capacitada para cumplir con dicha tarea.
Principio escolar
Cuanto más clara sea la línea de autoridad desde el puesto administrativo más alto de una empresa cada puesto subordinado, más clara será la responsabilidad para tomar decisiones y más eficaz la comunicación organizacional. Esto implica a laestructura jerárquica donde el empleado de menor rango debe cumplir con las obligaciones exigidas por su superior en algunos casos su jefe inmediato.
Principio de delegación por resultados esperadosLa autoridad delega a todos los gerentes individuales debe ser adecuada para asegurar su capacidad de cumplir los resultados esperados. Se puede decir que cada feje debe representar el área de su competencia siejemplificamos podría denotar: el gerente de marketing no puede desempeñar el trabajo del jefe de producción.Principio de carácter de responsabilidad absoluta
La responsabilidad por la acciones no puede ser mayor que la implícita en la autoridad delegada, ni debe ser menor. Cada jefe y empleado debe responsabilizarse por los trabajos que se le demanden así cada uno es garante deldesenvolvimiento de sus funciones.Principio unidad de mando
Mientras más completas sean las relaciones de dependencia de un solo superior. Esto implica que teniendo solo un superior o jefe, el manejo del trabajo será de forma más sencilla.
Principio de la definición fundamentalMientras más clara sea la definición de un puesto o un departamento sobre los resultados esperados. La persona más adecuada brindara laayudara más idónea para el logro de los objetivos.
Principio del equilibrioEn toda estructura existe la necesidad del equilibrio aplicación de los principios o técnicas debe estar equilibrada para asegurar eficacia global de la estructura para cumplir los objetivos de la empresa. Debe existir el equilibrio entre el jefe o autoridad principal y sus súbditos.
Principio de flexibilidadMientras...