Principios De Liderazgo

Principios del Liderazgo

Los principios suelen guiar nuestra vida. Son constructores del carácter. Son estándares que lo llevaran hacia los logros y éxitos de la vida. Y es que estos principios, con el tiempo, lograrán también construir tanto su reputación como su legado. En esta oportunidad les presento algunos principios de liderazgo, por medio de preguntas, que les permitirá mejorar sushabilidades de liderazgo y su capacidad de legado.
- Su actitud positiva afecta a todos a su alrededor => Es su actitud la que determinar mucho más que sus expresiones; es la actitud  la que determina su estado de ánimo, su efectividad, sus pensamientos, su forma de comunicar, sus acciones y su destino. ¿Qué tan positiva es su actitud?
- Sus éxitos le permiten tener cierta tranquilidad ygarantía para futuras decisiones => Las experiencias permiten que nuestras decisiones de negocios sean más rápidas y menos complejas. ¿Está usted usando sus éxitos pasados para asegurar los resultados del presente y futuro?

- Sus seguidores harían todo por usted y con usted => No le diga a sus seguidores que tienen que hacer. Enséñele y luego delegue. ¿Cuándo fue la última vez que le enseño algoa sus seguidores?

- Una clara comunicación conlleva al entendimiento y la acción => Sus seguidores siempre lo escucharán, pero debe tener en cuenta que debe ser conciso y claro en sus mensajes. Debe comunicar mensajes que inviten a la acción. El entendimiento conlleva a la realización de actividades y al cumplimiento de objetivos. ¿Qué tan claro es usted con sus comunicados?

- Laresponsabilidad no se otorga; se asume =>Usted es responsable de sí mismo y por los demás. Asuma responsabilidad de sus acciones, delegaciones, y en especial sus palabras. ¿Cómo asume la responsabilidad?

- Tómese un momento para reconocer, guiar, informar y entrenar => Un gerente no debería ser medida por el tiempo que lleva como tal, sino como una composición abierta de calidad en el tiempo.Invierta tiempo en su personal y sus habilidades; la recompensa se evidenciará en años de éxito. ¿Su tiempo se consume o se invierte?

- Resistencia es su fuerza interna para reaccionar, responder y levantarse => Es el principio menos reconocido y entendido por todos. Es el elemento más importante para logros a largo plazo. ¿Ha logrado identificar qué cosas lo hace resistente?

- Debe generar,no demandar, respeto y confianza => Esto le permitirá generar un legado exitoso entre sus colaboradores. El respecto y la confianza son las características vitales en los valores de un líder. ¿Usted genera o demanda respeto y confianza?

- Su habilidad para influenciar a otros se manifestará en resultados positivos => Influencia viene de una base de autoridad respetada y su capacidad paratransferir un mensaje, concepto, idea, estrategia o una tarea de una manera convincente y creíble.  ¿Mide usted la influencia respecto a los resultados obtenidos?

- Su reputación le precede y lo define => La reputación puede llegar afectar su capacidad para dirigir al igual que otros conceptos de igual importancia. Constrúyela haciendo siempre lo correcto y adhiriéndote siempre a todas lasnormas éticas existentes. ¿Cómo evaluaría sus seguidores su ética?

Este listado de principios encaja a la medida para un ser humano fenomenal; y ese ser humano puede llegar a ser usted.
Compartir

Dar ejemplo
Predicar con el ejemplo ha sido siempre una de las maneras más efectivas de liderar un grupo o una organización. No seremos buenos líderes si nuestros empleados perciben que no nosesforzamos, que trabajamos menos que ellos o que aprovechamos cualquier ocasión para asignar tareas ingratas que muy bien podríamos resolver nosotros.
 

 
Entusiasmo
El líder ha de creer en el proyecto común, y debe transmitir su pasión y entusiasmo al resto del grupo. Un líder desganado o desmotivado no es la mejor imagen que que puede transmitir una empresa. El carisma y la acción son dos...