Principios Fayol

A. Los cinco principios de la Administración Científica de F.W. Taylor.
1. Estudio científico del trabajo y descomposición de las tareas en elementos constitutivos.
2. Selección científica delos obreros:
3. Colaboración cordial entre dirigentes y obreros:
4. División del trabajo intelectual del manual:
5. Remuneración en función del rendimiento:
B. Los seis grupos deoperaciones que se desarrollan en las empresas según Fayol.
1. Operaciones técnicas (producción, fabricación, transformación);
2. Operaciones comerciales (compras, ventas, transacciones);
3.Operaciones financieras (gestión y gerencia de capitales);
4. Operaciones de seguridad (protección de bienes y personas);
5. Operaciones de contabilidad (inventario, balance, precio de retorno,estadística);
6. Operaciones administrativas (previsión, organización, mando, coordinación y control).

C. Defina que significa para Fayol, Administrar
Para Fayol la función administrativano es encargo personal ni privilegio exclusivo del jefe o de los dirigentes de la empresa. Es una función que se reparte y se distribuye proporcionalmente con las otras funciones esenciales, entre lacabeza y los miembros del cuerpo social de la empresa. En mi opinión la concepción de Fayol sobre la función administrativa, se centra en un trabajo en equipo guiado por un líder que es reconocidocomo tal, que parte de la planificación de unos objetivos apropiados dirigiendo al equipo al cumplimiento de los mismos.




D. Para completar el contenido de la Función Administrativa, Fayoldescribe catorce principios que se deben respetar cuando se hace la labor de administrador.
1. Principio de la división del trabajo:.
2. Principio de autoridad-responsabilidad:
3. Principio dedisciplina:
4. Principio de unidad de mando:
5. Principio de unidad de dirección:
6. Principio de subordinación del interés particular al general:
7. Principio de la remuneración del personal:...