Principios Presupuestarios

PRINCIPIOS DE LA PRESUPUESTACIÓN
Es necesario resaltar el hecho que los principios sirven de guía específica o de moderadores del criterio de la persona encargada de confeccionar los presupuestosparciales o el presupuesto general de la empresa.
Un principio se define de distintas maneras el diccionario ilustrado de la lengua española dice “cada una de las primeras verdades que sirven defundamento a un ciencia“
“máximas particulares por donde cada cual se rige en sus actuaciones“
“los principios de control presupuestal serán esas causas primarias que dieron nacimiento a la técnica dela presupuestación y que el hombre debe observar y utilizar en el desarrollo de su actividad específica“
Héctor salas Gonzales presenta algunos principios y aclara que no todo son de obligatoriocumplimiento y los clasifica en 5 grupos:
De previsión, de planeación, de organización, de dirección y de control
1. De previsión:
Predictibilidad, determinación cuantitativa y objetivo. Recalca laimportancia del estudio anticipado de las cosas y de las posibilidades de lograr las metas propuestas.
2. De planeación:
Indican el cambio para lograr los objetivos deseados. Se destaca: precisión,costeabilidad, flexibilidad, unidad, confianza, participación y oportunidad y contabilidad por áreas de responsabilidad.
3. De organización:
Denotan la importancia de la definición de lasactividades humanas para alcanzar las metas, como, son orden y comunicación.
4. De dirección:
Indican el modo de conducir las actuaciones del individuo hacia el logro de los objetivos deseados. SalasGonzales los llama principios de autoridad y coordinación.
5. de control:
Permiten comparaciones entre los objetivos y los logros. Se determinan con nombres como: principio de reconocimiento, excepción,normas y conciencia de costos.

Los principales principios enunciados por Héctor Salas Gonzales se expresan de la siguiente manera:
DE PREVISION:
* Principio de predictibilidad: es posible...