Principios Que Rigen La Elaboracion De Las Descripciones Y Requerimientos De Los Puestos

Universidad Autónoma de Chiapas
Facultad de Contaduría y Administración Campus I
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………. 4
RECLUTAMIENTO
1.- DEFINICIÓN, OBJETIVOS E IMPORTANCIA………………………………. 5
2.- RECLUTAMIENTO INTERNO
A) Definición………………………………………………………………………... 6
a) Ventajas……………………………………………………………………… 6
b) Desventajas…………………………………………………………………. 6
B) FUENTES DE RECLUTAMIENTOINTERNO
a) A través del propio personal…………………………………………….. 6
b) Candidatos propuestos por el personal………………………………. 7
c) Amistades o parientes……………………………………………………. 7
C) TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO INTERNO: CARTEL, PIZARRÓN, VERBALMENTE, BOLETIN INTERNO, OTROS…………………………………7
3.- RECLUTAMIENTO EXTERNO
A) Definición……………………………………………………………………….. 8
Ventajas…………………………………………………………………………….. 8Desventajas………………………………………………………………………... 8, 9
B) FUENTES DE RECLUTAMIENTO EXTERNO
a) Archivo De Candidatos………………………………………………………... 9
b) Medios masivos de comunicación……………………………………..…… 9
c) Agencias de empleo……………………………………………………….……10
d) Instituciones educativas…………………………………………………...….10
e) Organizaciones profesionales (colegios y asociaciones)………………10
f) Sindicatos………………………………………………………………………….104.- TECNICAS DE RECLUTAMIENTO EXTERNO: CARTEL, PERÓDICOS, REVISTAS, RADIO, BOLETINES ESPECIALIZADOS, OTRO………………. 11
Conclusión………………………………………………………………………….. 12
Anexos……………………………………………………………………………….. 13
Glosario………………………………………………………………………......... 14, 15

Bibliografía…………………………………………………………………………... 16

Introducción

Al igual que en la mayoría de los componentes de la Administración,el Reclutamiento es un procedimiento que tiene pautado determinados fines o bien definida una tarea específica. No es más que la búsqueda constante de personal altamente capacitado para ocupar un determinado puesto en un determinado tiempo. El reclutamiento en sí, genera una serie de sistemas de información, que le van a proporcionar a la organización detalles acerca del conocimiento y capacidadque posee cada individuo que forma parte de esa estructura organizacional. El reclutamiento efectuado por una organización no nace del capricho de su directriz, sino más bien, de una "necesidad" de personal en un puesto que se encuentran vacante y cuyo espacio hay que llenar, o bien que ha sido creado para superar una falla dentro del sistema organizativo o para el mejor desenvolvimiento de laorganización.
Veremos que existen dos tipos de reclutamientos: el interno y el externo. Hablamos del reclutamiento interno cuando la organización no acude a órganos externos para el reclutamiento. Dicho lo contrario, el externo ocurre cuando la organización se auxilia de los factores externos comunicativos (televisión, prensa, internet, radio, etc.) para lograr captar el mayor número de reclutas.Vale la pena decir, "reclutar" no significa la selección directa del trabajador como tal. "Se pueden reclutar cincuenta, pero sólo se seleccionará uno". Seleccionar no es más que lograr captar el individuo indicado para el puesto indicado en el momento indicado.

RECLUTAMIENTO
1.- DEFINICIÓN, OBJETIVOS E IMPORTANCIA
Definición
El reclutamiento de personal es un conjunto de procedimientosorientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la empresa. Es en esencia un sistema de información, mediante el cual la empresa divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar. Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso deselección.
*El reclutamiento consiste en las actividades relacionadas con la investigación y con la intervención de las fuentes capaces de proveer a la empresa de un número suficiente de personas que ésta necesita para la consecución de sus objetivos.
Objetivos
* Conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita seleccionar
a los empleados calificados necesarios.
* Contar con los...