Privatización De La Banca En México

La banca en México, 1994-2000

I. El proceso de privatización
Este proceso nos dice que en el año de 1990 la banca fue subastada a particulares y a grupos crediticios, entre 1991 y 1992 fueron subastadas 18 entidades bancarias y se recibió un monto de 37 856.36 millones de pesos en cuanto al crédito en resumen se dice que debido al la privatización al tipo de cambio, la inflacion y factoreseconómicos el interés de los créditos se elevo desbocadamente entre los años de 1990 y 1995. Debido a las expectativas que se crearon y la demanda de los fondos económicos que había en la nación surge una crisis ya que la tasa del crecimiento del crédito era mayor que el PIB.
II. La crisis económica
Existía en principios de los 90 un buen comportamiento económico, pero debido a los maloscomportamientos políticos hubo desequilibrios financieros a pesar de esto México no se encontraba en una situación de excesivo gasto gubernamental y de elevada inflación. el endeudamiento nacional crecia a ritmo que la banca tenia que regular los tesobonos y las reservas en dólares para detener la salida de capitales. Diversos factores conllevan a la banca a caer en crisis, el sistema crediticio la bancase desregulaba a medida que en ocasiones usaban la reputación del nombre o del tiempo en el mercado para seguir en pie y no declararse en bancarrota. Esto se quiso solucionar con aumento de créditos pero fue inevitable ya que varias instituciones bancarias se declaraban en bancarrota
Como resultado de la acelerada salida de capitales en diciembre de 1994 el gobierno se vio obligado
a ajustar laparidad de la divisa.
el gobierno se vio obligado a solicitar apoyo a la comunidad internacional para poder hacer frente a sus obligaciones pero este préstamo solicitado conllevaba a un incremento de intereses de mas del 100 %.

III. El rescate del sistema (FOBAPROA e IPAB)

La banca y su sistema fueron de los que mas resintieron la crisis del 95, El sector bancario en México entró, a tan sólocuatro años de su privatización, en su más profunda crisis.
Frente al aumento en la probabilidad de colapso del sistema financiero nacional, el gobierno implementó un conjunto de programas destinados al fortalecimiento del sector bancario en México, los cuales se llevaron a cabo mediante el FOBAPROA.
Es cuando se crea (PROCAPTE) un fondo que sirve para resolver los problemas capitales de lasinstituciones bancarias y para complemento de esto el gobierno llevó a cabo un programa de compra de cartera en el cual se comprometió a adquirir dos pesos de cartera vencida por cada peso adicional que los accionistas aportaran a la capitalización del banco, en cuanto a regulación se obligó a los bancos a elevar el nivel de provisiones sobre la cartera vencida, y tuvieron que respaldar el 60 porciento de la cartera morosa, o el 4 por ciento de la cartera crediticia total, cualquiera que fuese mayor. Asimismo, como consecuencia del TLCAN, en 1995 se modificaron las disposiciones respecto a la participación del capital extranjero, con la finalidad de aumentar
la capitalización del sector. El gobierno federal llevó a cabo simultáneamente distintos programas
para aligerar la carga de losdeudores Estos programas beneficiaron, según datos de la SHCP, a alrededor de cuatro millones de deudores, con lo que se buscaba detener el crecimiento de la cartera
vencida. En 1998 se aprobó la Ley de Egresos de la Federación, en la cual se convertían los pasivos del FOBAPROA en deuda pública.

IV. Estructura actual

Han sido las transformaciones que ha experimentado la banca en México a lolargo de los últimos años A partir del proceso de privatización, la mayoría de las instituciones de banca múltiple han cambiado de dueños. Tan sólo 4 de los 18 bancos que fueron privatizados en 1991 y 1992 siguen bajo control de sus propietarios iniciales: Banamex, Bancomer, Banorte y Bital. principalmente en este tema se habla de la recuperación económica bancaria de asociaciones y absorciones...