Probabilidades continuas

postulado
nombre masculino
1. 1.
Principio que se admite como cierto sin necesidad de ser demostrado y que sirve como base para otros razonamientos.


http://books.google.com.ec/books?id=iBJstvkwFrYC&pg=PA122&lpg=PA122&dq=postulados+de+probabilidad&source=bl&ots=5OnzY1GEw1&sig=ro8spiM_Q54qd-oGeHlGC72H6wI&hl=es&sa=X&ei=AKtEVKXHL4XMggSgs4LwDg&ved=0CBsQ6AEwAA#v=onepage&q&f=falsehttps://www.youtube.com/watch?v=fE8qnpIgkxk



UNIVERSIDAD CENTAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

ECONOMIA
COSTOS RECIPROCOS


INTEGRANTES


CAMPI BELGICA
LOPEZ LIA
REVELO KAREN
VEINTIMILLA JEFFERSON




 
ASIGNACION DE COSTOS DE DEPARTAMENTOS DE SERVICIO A DEPARTAMENTOS DE PRODUCCION

En una empresa manufacturera existen dos tipos de departamentos de fábrica:producción y servicio.

• El primero se encarga de los procesos de conversión o producción.

• El segundo proporciona servicios a los departamentos de producción.

Un ejemplo seria que el departamento de servicios se encarga del mantenimiento de la maquinaria, edificios y terrenos, también provee de energía para el uso de los equipos electrónicos. Como los departamentos de producción seencuentran directamente beneficiados por los departamentos de servicios, una porción de los costos de operar los departamentos de servicios deberá ser asignada a los departamentos de producción.

Los métodos comúnmente empleados para esta asignación son:
1. Método directo
2. Método escalonado
3. Método reciproco o algebraico

Los tres métodos difieren en la manera en que los costos se dividenentre los departamentos productores. No hay absolutamente ninguna duda de que sin importar el método utilizado, los costos totales generales se mantienen sin cambios.

Método directo:
Los costos de los departamentos de servicios se distribuyen únicamente a los departamentos de producción expresan que el método directo es el que se utiliza con mayor frecuencia para asignar el total de costospresupuestados de los departamentos de servicios, debido a su sencillez matemática y facilidad de aplicación
Concretamente, este método consiste en asignar el total de costos presupuestados de los departamentos de servicios, de manera directa a los departamentos de producción, ignorando cualquier servicio prestado por los departamentos de servicios a otros departamentos de servicios.DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIÓN






Transferencias de los departamentos de servicio: Método directo

Método escalonado o secuencial:
El método escalonado o secuencial es más exacto que el método directo cuando un departamento de servicios prestaservicios a otro de carácter similar, puesto que toma en consideración los servicios proporcionados por un departamento de servicios a otro. Asimismo, la autora Rayburn(1987) establece que en el uso de este método es al contador de costos a quien le corresponde detallar la secuencia en que se aplicaron los costos de todos los departamentos de servicios a los demás departamentos

DEPARTAMENTOSDE SERVICIOS DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS










METODO RECIPROCO

El método recíproco reconoce los servicios recíprocos proporcionados por departamentos de apoyo a otros departamentos de apoyo, es decir, se da un reconocimiento pleno a los servicios interdepartamentales. El método también se conoce como el método de la ecuación simultánea o métodoalgebraico.

De los tres métodos de asignación, es considerado el más apropiado cuando existen servicios recíprocos puesto que se considera cualquier servicio que recíprocamente es prestado entre departamentos de servicios (ver figura 4.3.), ya que, los métodos directo y escalonado ignoran precisamente esta asignación de servicios recíprocos.




DEPZARTAMENTOS DE SERVICIOS DEPARTAMENTOS...