Problema Daniela Organizacion









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Índice




















Resumen ejecutivo




















Introducción
Las organizaciones actúan en un medio que les impone cada vez mayores exigencias, por loscual es necesario realizar cambios internos, que mejoren el rendimiento del capital humano, siendo así el principal factor para que la organización este en constante crecimiento y desarrollo.
Siendoel cambio organizacional la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno mediante el aprendizaje.
Importancia de la necesidad delcambio
Las grandes organizaciones que tienen éxito en su producción se debe a la constante realización de cambios internos y externos. Las organizaciones que reaccionan de inmediato a un cambio quesuele presentarse en pequeñas etapas mejoran de manera continua el desempeño, de esta manera sobre salir ante la competencia.
El cambio y el desarrollo organizacional
El ambiente general que rodea auna organización suele ser dinámico, para esto se debe aprender a adaptarse a los cambios que puedan surgir, ya sean transformaciones científicas, tecnológica, económicas, sociales, políticas etc. En elinterior o fuera de la organización. Para obtener un desarrollo organizacional efectivo, el capital humano de la organización debe adaptarse cuanto antes a los cambios.
Objetivos de la intervenciónde desarrollo organizacional










Objetivos de Ralop S. de R.L. de C.V
1. Obtener un alto grado de satisfacción de nuestros Clientes.
2. Mejorar continuamente nuestros procesos.
3. Contar conpersonal capacitado, consciente y comprometido con la Calidad y la excelencia.
4. Operar bajo un Sistema de Gestión de Calidad.

















Diagnóstico de Ralop S. de R.L. de C.V.
¿Qué cambiar?Reconocimiento del problema




















Identificación de las causas




















Nivel de intervención de la organización




















Análisis de información...