Problema Del Buen Gobierno

Caso 1: El problema del buen gobierno

ESTRUCTURA DE PROPIEDAD Y GOBIERNO EN FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS (FCC); por M. Sacristán (U. Rey Juan Carlos)
Del Informe de Gobierno Corporativode Fomento Construcciones y Contratas de 2007, extraemos algunos datos relevantes sobre su estructura de propiedad y gobierno.
• Estructura de Propiedad
- Titulares de participacionessignificativas, excluidos los consejeros: Grupo Inmocaral, S.A.: 15,068%
- Miembros del Consejo de Administración con acciones de la Sociedad:
• Sociedad B 1998, S.L.: 52,483% (perteneciente a EstherKoplowich).
• Otros consejeros: 0,106%
• Total participación en manos consejeros: 52,589%
• Estructura de Gobierno
- Número de consejeros: 19
- Presidente del Consejo de Administración: D.Marcelino Oreja Aguirre (Primer nombramiento en 1999)
- Consejero Delegado: D. Rafael Montes Sánchez (Primer nombramiento en 1992)
• Tipos de consejeros

- Ejecutivos: 3 (D. Rafael Montes Sánchez, D.Felipe Bernabé y D. Antonio Pérez
- Dominicales: 13 (los trece han sido propuestos por la sociedad B 1998. S.L. Entre ellos figura el Presidente del Consejo)
- Externos Independientes: 3 (D.Francisco Más Sardá. D. Gonzalo Anes y D. Max. Mazin)

Pregunta: Analice el cumplimiento de las recomendaciones del Código Conthe en cuanto al tamaño y composición del Consejo de Administración y a larepresentación que en el mismo poseen los accionistas minoritarios.
(ver Código Unificado de Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas en www.cnmv.es)
1ºComposición del consejo: Los consejerosexternos constituyen una amplia mayoría y los independientes son menos de un tercio del total.
Internos: 3
Externos: 16
-Dominicales: son 13
-Independientes: 3
2º Los consejeros independientescumplen con las reglas de su definición no siendo directivos ni auditores externos
3º Tamaño del consejo: No es inferior a 5 pero si superior a 15 miembros por tanto no cumple esta norma del buen...