Problema

1. ¿Qué es un problema y como se detecta en una empresa?
Un problema es un determinado asunto o una cuestión que requiere de una solución. A nivel social, se trata de alguna situación en concreto que, en el momento en que se logra solucionar, aporta beneficios a la sociedad (como lograr disminuir la tasa de pobreza de un país o reconstruir edificios arrasados por un terremoto).
en el área deorganización deben estudiarse los objetivos de la empresa, la estructura jurídica, el estilo de dirección, el organigrama, los sistemas de información, los circuitos administrativos, el sistema de control interno, la planificación y control, relaciones de la empresa con otras a través de acuerdos o de participaciones accionariales, etc.
El área económico-financiera requiere el análisis de lasituación financiera y los resultados económicos (balances de situación, cuentas de resultados, presupuesto de tesorería). Este es el análisis de estados financieros, objeto del presente libro. 
En el área de marketing y comercial debe investigarse la evolución del mercado y de la competencia, así como la efectividad del plan de marketing de la empresa (precio, producto, publicidad, distribución,relaciones públicas). 
Desde el punto de vista industrial, se ha de analizar la tecnología, capacidad productiva, productividad, calidad del producto y de atención al cliente, proceso de fabricación, etc. 
Finalmente, también se ha de analizar la situación del factor humano (clima laboral, motivación, absentismo, etc.).
Por tanto, el análisis de estados financieros, es una parte del análisisglobal a efectuar en toda empresa.
El análisis continuo de las áreas anteriores puede permitir conocer el estado en que se encuentra la empresa y su posible evolución. Así, será factible detectar señales de alerta que pueden ayudar a prever problemas que se pueden producir. 
Además de los datos anteriores, es interesante visitar la empresa y mantener entrevistas con sus principales directivos paracompletar la información.

2. ¿Qué es el estudio de la factibilidad?
Es un estudio que sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisión, si procede su estudio, desarrollo o implementación.
 Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señalados. Generalmente lafactibilidad se determina sobre un proyecto.

(Estudio de factibilidad). El estudio de factibilidad, es una de las primeras etapas del desarrollo de un sistema.

El estudio incluye los objetivos, alcances y restricciones sobre el sistema, además de un modelo lógico de alto nivel del sistema actual (si existe). A partir de esto, se crean soluciones alternativas para el nuevo sistema, analizandopara cada una de éstas

3. Tipos de factibilidades.
* Factibilidad técnica: si existe o está al alcance la tecnología necesaria para el sistema.
* Factibilidad económica: relación beneficio costo.
* Factibilidad operacional u organizacional: si el sistema puede funcionar en la organización.

Para cada solución factible, se presenta una planificación preliminar de suimplementación.
Estos resultados se entregan a la gerencia, quienes son los que aprueban la realización del sistema informático.

4. ¿Cómo se divide el estudio de factibilidad?

El estudio de factibilidad se divide en estas 3 principales ramas:

Factibilidad-técnica-operativa
Factibilidad-económica-financiera
Factibilidad Legal
* Factibilidad Económica
Se refiere a que se dispone del capitalen efectivo o de los créditos de financiamiento necesario para invertir en el desarrollo del proyecto, mismo que deberá haber probado que sus beneficios a obtener son superiores a sus costos en que incurrirá al desarrollar e implementar el proyecto o sistema
* Factibilidad Comercial
Proporciona un mercado de clientes dispuestos a adquirir y utilizar los productos y servicios obtenidos del...