Problemas De Magnitud De Las Empresas
Páginas: 3 (552 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2012
Problemas de magnitud de las empresas
1).Pequeña
2).Mediana
3).Grande
Los problemas de la empresa en cuanto a su magnitud surgen por dos diversas causas:
* Cantidad depersonal ocupado
* Complejidad de organización de la empresa
Criterios que determinan en forma directa el surgimiento
De problemas administrativos diversos
Complejidad de laorganización:
* Empresa familiar o artesana:
El dueño la controla directamente.
* Pequeña empresa:
Las funciones se especializan por lo menos en 3 áreas fundamentales: producción debienes y servicios, venta de esos bienes y servicios y funciones de finanzas y control.
Además existen uno o dos niveles intermedios de jefes, de tal manera que las órdenes deban normal/e pasar através de estos niveles.
* Gran empresa:
Funciones realizadas por grupos de personas especializadas y diversas.
No puede intercambiarse personal por su incapacidad para realizar laslabores de otros.
Existen seis o más niveles jerárquicos.
* Mediana empresa:
Se considera una situación intermedia
Existen de 6 a 10 funciones claramente distintas y nointercambiables.
En cuanto a niveles jerárquicos se manejan hasta 5 niveles.
Criterio básico en materia de personal:
Se considera la posibilidad que los altos directivos tienen para conocer, tratary resolver directamente los problemas en todo su personal.
Pequeña empresa:
* El dueño o gerente conocen o pueden conocer a todo su personal.
* Los problemas técnicos de producción,de venta, de finanzas, etc., son tan elementales y reducidos en número que de hecho el dueño o el gerente pueden resolverlo todo.
* La centralización es posible y necesaria
Gran empresa:
*Resulta física/e imposible que los altos ejecutivos puedan conocer a la inmensa mayoría de su personal en razón de su número.
* La complejidad es de tal naturaleza que sería imposible que un...
1).Pequeña
2).Mediana
3).Grande
Los problemas de la empresa en cuanto a su magnitud surgen por dos diversas causas:
* Cantidad depersonal ocupado
* Complejidad de organización de la empresa
Criterios que determinan en forma directa el surgimiento
De problemas administrativos diversos
Complejidad de laorganización:
* Empresa familiar o artesana:
El dueño la controla directamente.
* Pequeña empresa:
Las funciones se especializan por lo menos en 3 áreas fundamentales: producción debienes y servicios, venta de esos bienes y servicios y funciones de finanzas y control.
Además existen uno o dos niveles intermedios de jefes, de tal manera que las órdenes deban normal/e pasar através de estos niveles.
* Gran empresa:
Funciones realizadas por grupos de personas especializadas y diversas.
No puede intercambiarse personal por su incapacidad para realizar laslabores de otros.
Existen seis o más niveles jerárquicos.
* Mediana empresa:
Se considera una situación intermedia
Existen de 6 a 10 funciones claramente distintas y nointercambiables.
En cuanto a niveles jerárquicos se manejan hasta 5 niveles.
Criterio básico en materia de personal:
Se considera la posibilidad que los altos directivos tienen para conocer, tratary resolver directamente los problemas en todo su personal.
Pequeña empresa:
* El dueño o gerente conocen o pueden conocer a todo su personal.
* Los problemas técnicos de producción,de venta, de finanzas, etc., son tan elementales y reducidos en número que de hecho el dueño o el gerente pueden resolverlo todo.
* La centralización es posible y necesaria
Gran empresa:
*Resulta física/e imposible que los altos ejecutivos puedan conocer a la inmensa mayoría de su personal en razón de su número.
* La complejidad es de tal naturaleza que sería imposible que un...
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