Problematica Departamento Recursos Humanos
Páginas: 3 (595 palabras)
Publicado: 19 de mayo de 2014
Ingeniería en Gestión Empresarial.
Sexto Semestre.
El emprendedor y la Innovación.
Maestro: Cuauhtémoc Araujo de La Torre.
“Problema del Departamento de Recursos Humanos en unatienda comercial”
Integrantes:
Gerardo Huerta Bermúdez.
Diego Jesus Guevara Mata.
Carlos Escobedo Míreles.
Oscar Bazzana Cepeda.
Erick De León Rodríguez.
Gabriel Avalos Ruiz.1.- Identificación del problema:
“Problema del departamento de Recursos Humanos en una tienda de giro comercial”
2.- Descripción del problema:
Recursos Humanos es uno de los principalesdepartamentos que constituyen una organización, ya que su principal objetivo es el reclutamiento y selección de personal que a futuro se encargaran de cumplir los objetivos de la empresa.
La problemáticapuede derivarse de distintas circunstancias que van desde cuestiones económicas, personales o de conocimientos referentes al puesto o actividad a ocupar dentro de la organización.
Dependerá delrepresentante de Recursos Humanos el prevenir o controlar y solucionar las distintas circunstancias que se lleguen a presentar.
3.- Análisis de las causas posibles:
* Capacitación: Se ha detectado lainquietud de los subordinados de nuevo ingreso por los capacitadores que no tienen la estructura o metodología adecuada para otorgar los cursos o conocimientos necesarios para la persona que acaba deingresar a la organización.
* Filtros de personal: Se presentan en la relación con los gerentes, con los que ingresan a un puesto donde no logran cubrir el perfil adecuado para laborar en el puestorequerido, por lo que se vuelve una mala contratación y/o filtro, ocasionando a la larga problemas con el cumplimiento de los objetivos de la empresa.
* Sueldos: Regularmente una de las aéreas dondese encuentran más problemas laborales. Aquí se pueden desencadenar diferencias por los sueldos percibidos de algunos empleados, quienes se pueden sentir insatisfechos por lo que perciben de ingreso,...
Ingeniería en Gestión Empresarial.
Sexto Semestre.
El emprendedor y la Innovación.
Maestro: Cuauhtémoc Araujo de La Torre.
“Problema del Departamento de Recursos Humanos en unatienda comercial”
Integrantes:
Gerardo Huerta Bermúdez.
Diego Jesus Guevara Mata.
Carlos Escobedo Míreles.
Oscar Bazzana Cepeda.
Erick De León Rodríguez.
Gabriel Avalos Ruiz.1.- Identificación del problema:
“Problema del departamento de Recursos Humanos en una tienda de giro comercial”
2.- Descripción del problema:
Recursos Humanos es uno de los principalesdepartamentos que constituyen una organización, ya que su principal objetivo es el reclutamiento y selección de personal que a futuro se encargaran de cumplir los objetivos de la empresa.
La problemáticapuede derivarse de distintas circunstancias que van desde cuestiones económicas, personales o de conocimientos referentes al puesto o actividad a ocupar dentro de la organización.
Dependerá delrepresentante de Recursos Humanos el prevenir o controlar y solucionar las distintas circunstancias que se lleguen a presentar.
3.- Análisis de las causas posibles:
* Capacitación: Se ha detectado lainquietud de los subordinados de nuevo ingreso por los capacitadores que no tienen la estructura o metodología adecuada para otorgar los cursos o conocimientos necesarios para la persona que acaba deingresar a la organización.
* Filtros de personal: Se presentan en la relación con los gerentes, con los que ingresan a un puesto donde no logran cubrir el perfil adecuado para laborar en el puestorequerido, por lo que se vuelve una mala contratación y/o filtro, ocasionando a la larga problemas con el cumplimiento de los objetivos de la empresa.
* Sueldos: Regularmente una de las aéreas dondese encuentran más problemas laborales. Aquí se pueden desencadenar diferencias por los sueldos percibidos de algunos empleados, quienes se pueden sentir insatisfechos por lo que perciben de ingreso,...
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