PROCEDIMIENTO DE IDENTIFICACION EVALUACION Y CONTROL DE RIESGOS Ver

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Asesor en Prevención de Riesgos.




1. OBJETIVO: Establecer los lineamientos para identificar los peligros en las distintas actividades que se desarrollen en la empresa, además evaluar los riesgos y determinar controles para ellos.

2. ALCANCE: Este procedimiento es aplicable en toda la empresa.

3. DEFINICIONES

Incidente: Evento que da lugar aun accidente o que tiene el potencial para producir un accidente. Un incidente en que no ocurre ninguna lesión, enfermedad, daño u otra pérdida.

Accidente: Evento no deseado que da lugar a la muerte, enfermedad, lesión, daño u otra pérdida

Peligro: Es situación (acto o condición) o fuente que tiene un potencial de producir un daño, en términos de una lesión o enfermedad, daño a la propiedad,daño al ambiente del lugar de trabajo o una combinación de éstos

Daño o Consecuencia: Nivel o grado de severidad del daño asociado al efecto de un accidente o agente causal de enfermedad derivado de un riesgo fuera de control; se expresa por medio de una escala de magnitud de daños y que expresa la gravedad potencial.

Evaluación de peligro: Proceso Global de estimar la magnitud del peligro atraves del riesgo y decidir si el riesgo es o no tolerable.

Riesgo: Combinación entre la probabilidad y severidad de la ocurrencia de un determinado evento peligroso.

Probabilidad: Expectativa que se desarrolle toda una secuencia de causas y efectos, hasta terminar en un resultado distinto al deseado.

Riesgo Aceptable: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que puede ser aceptado para laorganización, teniendo en consideración sus obligaciones legales y su propia política de Seguridad y salud ocupacional.

Proceso: Cadena o secuencia de actividades que permiten transformar ciertos insumos, con el uso de ciertos recursos y el trabajo de las personas, en productos o servicios que satisfacen a quienes los reciben o utilizan.

Mapa de Proceso: Diagrama que permite representar el proceso enforma abstracta, graficando las cadenas de actividades que lo componen y los flujos físicos o de información que las conectan. Se diseñan para facilitar la comprensión y el análisis de los procesos.

Actividad: Cada una de las etapas desarrolladas en un proceso, necesarias para obtener el producto o servicio objeto del proceso.

Actividades Rutinarias: Son todas las tareas diarias y planificadas porla organización, desarrolladas en un proceso, necesarias para obtener el producto o servicio objeto del proceso.

Actividades No Rutinarias: Son todas las tareas desarrolladas en un proceso, necesarias para mantener su continuidad en caso de una contingencia o detenciones no programadas, imprevistos operacionales o de gestión (ejemplo: reparación de urgencia, mantenciones no programadas, alertade contaminación, intoxicación, etc.).

Tarea: Cada una de las acciones que se realizan para cada actividad del proceso, en condiciones de operación rutinaria y no rutinaria.

Condición Sub estándar: Condiciones físicas y ambientales de los lugares o puestos de trabajo, conformado por el espacio físico, herramientas, instalaciones, estructuras, equipos y materiales en general que no cumplen conlos requisitos mínimos para garantizar la protección de las personas y los recursos físicos del área de trabajo.

Acto o Acción Sub estándar: Es la conducta laboral errónea que omite o se desvía de los procedimientos o estándar de trabajo aceptados como correctos por la organización.


4. RESPONSABILIDADES.

4.1. Gerencia.

Aprobar el procedimiento.
Proveer los medios, recursos humanos y materialesnecesarios para la implementación y mantención de este procedimiento.
Participar activamente en la evaluación de riesgos.

4.2. Asesor en Prevención.

Revisar y mantener actualizado este Procedimiento.
Asesorar a los Líderes de procesos, en su aplicación.

4.3. Línea de Supervisión.

Participación y realización de identificación de peligros.
Cumplir con las medidas de control establecidas...