Procedimiento De Mantenimiento De Equipos De Carga Pesada

MANTENIMIENTO DE HERRAMIENTAS, EQUIPOS Y MAQUINARIA

1. OBJETIVO
Establecer los mecanimos y controles necesarios para asegurar la disponibilidad, funcionamiento de todas las herramientas, equipos y maquinaria. Propios y alquilados por PETRONAM S.A. Usados en el desarme, movilizacion y arme de equipos de perforacion workover, garantizando su mantenimiento cumpliendo con la legislacion ylas normas aplicables de funcionamiento y operación segura, logrando nuestro compromiso con la satisfaccion del cliente.
2. ALCANCE
Este procedimiento aplica desde la consecución (compra o contratación) de herramientas, equipos y maquinaria hasta la verificación operativa y segura de su funcionamiento.
3. DEFINICIONES
3.1 Mantenimiento Preventivo: Su propósito es prever las fallasmanteniendo los sistemas de infraestructura, herramientas, equipos y maquinaria productivos en completa operación. Su característica principal
este tipo de Mantenimiento es la de inspeccionar los equipos y detectar las fallas en su fase inicial, y corregirlas en el momento oportuno. 
3.2 Mantenimiento Correctivo: Es aquel que se ocupa de la reparación una vez se ha producido la falla o averías en sufuncionamiento.
3.3 Inspección de Luz Negra: Verificación a través del método de inspección con líquidos químicos que al hacer contacto con una superficie, permite identificar fisuras en el componente. Específicamente para la parte de soldadura en las herramientas, equipos y maquinaria.
3.4 Herramienta: Es aquel elemento elaborado con el fin de hacer más sencilla una determinada actividad o labormecánica.
3.5 Equipos: Estructura que complementa la maquinaria con el fin de garantizar la funcionabilidad de la maquina.
3.6 Maquinaria: Es un conjunto de piezas o elementos móviles y fijos, cuyo funcionamiento permite aprovechar, dirigir, y transformar la energía o realizar un trabajo.
4. PROCEDIMIENTO

5.1 Recepción de Equipos o Maquinaria
La dirección de proyectos informala adquisición de un equipo o maquinaria. Esta información debe contener la fecha de entrega por parte del distribuidor y los documentos necesarios para la entrega.
Antes de la entrega el coordinador o supervisor de mantenimiento debe solicitar al director de proyectos la autorización para recibir el equipo y la documentación necesaria, para tenerla disponible al momento de la entrega.
El día dela entrega del equipo o maquinaria el coordinador o supervisor de mantenimiento que está encargado de la recepción del equipo deben realizar un inventario detallado y general del equipo en un formato de entrega y recepción.
Posteriormente esta información es entregada a parte administrativa Coordinador de operaciones y mantenimiento para iniciar la apertura de la carpeta de HOJA DE VIDA delequipo.
5.2 Hoja de Vida por Equipo
Una vez existente la información correspondiente a la recepción del equipo y este, haya sido entregado formalmente al área de operaciones y mantenimiento, el coordinador de operaciones y mantenimiento deberá elaborar la carpeta de hoja de vida del equipo, la cual deberá tener los siguientes documentos, si aplica:
* Manifiesto o declaración deImportación
* Fotocopia de la Tarjeta de propiedad
* Fotocopia de SOAT
* Fotocopia del registro de la revisión tecno mecánica
* Inspección de Luz negra
* Póliza de responsabilidad civil y extracontractual
* Certificación de aparejos

Esta carpeta HOJA DE VIDA deberá mantenerse por equipo, con cada uno de los documentos (si aplica) en la oficina principal, como así mismo esresponsabilidad del Supervisor de operaciones y mantenimiento, mantenerla actualizada.
5.3 Entrega y Recepción de Equipos
El departamento de recursos humanos debe informar con anterioridad al departamento de operaciones y mantenimiento (2 días) el cambio de operadores por equipos o maquinarias, el nombre del operador que lo recibirá, así como el periodo de tiempo que estará a cargo del...