procedimientos de seleccion



Índice
Introducción Pág. 2
Información de la empresa. Pág. 3
Manual de política y procedimiento de RyS. Pág. 4,5
La forma de reclutar gente. Pág. 6
Normas y/o Artículos que se rigen para el Marco Pág. 7
Legal del proceso de RYS.
Etapas del Proceso de Reclutamiento. Pág. 8
Fuentes o tipos de reclutamiento utilizan en la Pág. 9
Organización.
Técnicas Utilizadas parala Selección. Pág. 10
Ficha de postulación. Pág. 11
Entrevista por competencias. Pág. 12
Principales Funciones y Responsabilidades del área Pág. 13
De Reclutamiento y Selección.
Presupuesto qué tiene el área de RYS. Pág. 14
F.O.D.A Pág. 14
Proceso de inducción. Pág. 15
Gestión eficiente. Pág. 15
Lo que hace falta a la organización. Pág. 15
Etapas del procesode inducción. pág. 16-17
Conclusión. pág. 18





Introducción
El Hospital Militar de Santiago fue creado en el año 1932, recibiendo el nombre de su gestor, "General Luis Felipe Brieba Aran", quien dejó un ejemplo organizador y de constante superación que han seguido sus sucesores. La historia comienza por una necesidad de prestar las atenciones médicas al personal del Ejércitode Chile y sus cargas familiares, tanto en servicio activo como en retiro.
A partir de 1996, el HOSMIL, que en sus inicios sólo atendiera a la "familia militar", abre sus puertas para ofrecer su calidad profesional y tecnológica a usuarios particulares o que pertenezcan a Isapres, Fonasa o convenios directos con empresas. 
Hoy en día, para las empresas es muy importante el reclutamiento yselección de personal, ya que el factor humano es de vital importancia en todas las actividades de las empresas. Es por tal motivo que el presente ensayo fue desarrollado con la intención de comprender de una mejor forma el reclutamiento y la selección de personal dentro de una empresa y la importancia de escoger a la persona más idónea para desempeñar dichas actividades.






Hospital Militarde Santiago.
El Hospital Militar de Santiago del General Luis Felipe Brieba Aran fue creado en 1932 por la necesidad de prestar atenciones médicas al personal del Ejército de Chile y sus cargas familiares. En 1996 abrió sus puertas para ofrecer sus servicios a usuarios particulares o que pertenezcan a ISAPRE o FONASA, o que tengan convenios directos con variadas empresas.
Ubicación: AvenidaLarraín 9100, La Reina
Misión.
Proporcionar una atención centrada en el paciente, con criterios de oportunidad, equidad, seguridad y eficiencia, en un ambiente de colaboración docente, como medio para alcanzar la excelencia.
Visión.
Ser un hospital clínico consolidado, líder en gestión de salud y tecnología, con un sólido compromiso de sus integrantes por brindar una atención cálidapersonalizada y oportuna, que lo proyecte ante la sociedad como una opción segura.
Valores del hospital
Nuestros pacientes, nuestro principal eje motivador. 
Nuestro personal posee destacada vocación profesional y se compromete  con la calidad.
El grado de compromiso es baluarte de acción.
Innovación y creatividad.
Compromiso con la satisfacción del usuario.
Cultura organización sustentada en losvalores del Ejército.
Espíritu de sacrificio.
Amor al servicio y Gran sentido de pertenencia.

Manual de política y procedimiento de RyS.
El hospital Militar de Santiago, se rige por un manual de Procedimientos para la contratación y desvinculaciones entre otros, de cada uno de los colaboradores del hospital.


Manual de Procedimientos
Código 91007/ 01

Edición 02Fecha


MANUAL DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL LEY 18.476

1. Objeto:
Dotar a la organización de una herramienta técnica y moderna, de fácil manejo, que contribuya a la planeación, ejecución, seguimiento y control de todas las actividades desarrolladas para el Reclutamiento y Selección de Recursos Humanos que requiere la Instalación.
2. Alcance:
Unidades que...