Proceso Admiisrativo
Páginas: 3 (648 palabras)
Publicado: 24 de febrero de 2013
Proceso administrativo
Se considera proceso porque no se puede desarrollar la organización si no se ha establecido la planificación, no se puede dirigir si anteriormente no se ha planificado yorganizado y así sucesivamente hasta que no se podrá controlar si antes no se planifica, organiza, y dirige las actividades, tareas, operaciones y acciones.
El proceso administrativo consiste en:
LaPlanificación
La Organización
La Dirección
El Control
Propósito de planecion La planeación por su parte tiene como propósito fundamental contribuir al alcance de los objetivos, o de otra forma“facilitar el logro de los objetivos y de la empresa
Importancia de la planeación:
Propicia el desarrollo de la empresa.
Reduce al máximo los riesgos.
Maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.Tipos de planes
La planeación a largo plazo involucra que se puedan determinar y cumplir los compromisos a futuro que se plantean.
La planeación a corto plazo en la mayor parte de lasorganizaciones cubre periodos de un año o menos.10
Propósitos o misión
"En cada sistema social las empresas tienen una función o tarea básica, que les asigna la sociedad." Lo que viene a representarsu propósito o misión.
"Cualquier tipo de operaciones de grupo organizado tiene o cuando menos debería tener, si ha de ser significativa, un propósito o meta.”14
Por ejemplo, el propósito de unaUniversidad es la enseñanza y la investigación.
Objetivos
Los objetivos representan actividades futuras y son vitales para la institución u organización, son el resultado de la fase deplaneación; éstos deben ocupar siempre nuestro pensamiento y son vitales para la administración.
forma los objetivos serían: ¿hacia dónde desea ir la organización y de qué manera piensa llegar a esepunto?;16
Estrategias
"Las estrategias denotan casi siempre un programa general de acción y un despliegue de esfuerzos y recursos para alcanzar objetivos amplios."
Políticas
Las políticas son planes,...
Se considera proceso porque no se puede desarrollar la organización si no se ha establecido la planificación, no se puede dirigir si anteriormente no se ha planificado yorganizado y así sucesivamente hasta que no se podrá controlar si antes no se planifica, organiza, y dirige las actividades, tareas, operaciones y acciones.
El proceso administrativo consiste en:
LaPlanificación
La Organización
La Dirección
El Control
Propósito de planecion La planeación por su parte tiene como propósito fundamental contribuir al alcance de los objetivos, o de otra forma“facilitar el logro de los objetivos y de la empresa
Importancia de la planeación:
Propicia el desarrollo de la empresa.
Reduce al máximo los riesgos.
Maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.Tipos de planes
La planeación a largo plazo involucra que se puedan determinar y cumplir los compromisos a futuro que se plantean.
La planeación a corto plazo en la mayor parte de lasorganizaciones cubre periodos de un año o menos.10
Propósitos o misión
"En cada sistema social las empresas tienen una función o tarea básica, que les asigna la sociedad." Lo que viene a representarsu propósito o misión.
"Cualquier tipo de operaciones de grupo organizado tiene o cuando menos debería tener, si ha de ser significativa, un propósito o meta.”14
Por ejemplo, el propósito de unaUniversidad es la enseñanza y la investigación.
Objetivos
Los objetivos representan actividades futuras y son vitales para la institución u organización, son el resultado de la fase deplaneación; éstos deben ocupar siempre nuestro pensamiento y son vitales para la administración.
forma los objetivos serían: ¿hacia dónde desea ir la organización y de qué manera piensa llegar a esepunto?;16
Estrategias
"Las estrategias denotan casi siempre un programa general de acción y un despliegue de esfuerzos y recursos para alcanzar objetivos amplios."
Políticas
Las políticas son planes,...
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