Proceso Administrativo La Organizacion.

Proceso Administrativo y su aplicacion. La organizacion.

Organización.Identificar las actividades requeridas, agruparlas en áreas y puestos de trabajo, asignarlas y jerarquizar tanto los puestos como las funciones correspondientes.
Como función Administrativa , es ladiseñadora de trabajo en una empresa, áreas o departamentos, provee la formalidad necesaria para el desarrollo de actividades, eficiencia para su objetivos.
Gracias a la organización evitamosrigidez e ineficiencia, una empresa bien organizada tendrá mayores posibilidades de éxito.

Definición: Estructuración de funciones y actividades organizacionales mediante la generación de áreasfuncionales, puestos y niveles jerárquicos q orientan el esfuerzo de los miembros de una empresa. Eficiencia para el logro de objetivos.

Objetivos.Su principal objetivo es ayudar a darles significado e importancia a las metas de una empresa. Incrementar la eficiencia de laorganización.
Establecer áreas funcionales para desarrollar trabajo que les permita cumplir sus metas.
Definir jerarquías (Grado de autoridad y responsabilidad).
Definir labor de los miembros de laempresa y perfiles de puestos.
Como empresa, es prioridad que los trabajadores conozcan las metas u objetivos estratégicos..

Estructura organizacional.Modelo formal de la división de la empresa (áreas, jerarquías, flujo de trabajo y comunicación entre miembros). Hay 5 pasos de laorganización a los que se le llaman “Diseño Organizacional”:
1. Enlistar el trabajo para alcanzar objetivos.
2. Dividir el trabajo.
3. Departamentalizar (Agrupar por departamentos)
4. Coordinar
5....