Proceso Administrativo Según Alec Mackenzie

Páginas: 4 (981 palabras) Publicado: 11 de agosto de 2011
PROCESO ADMINISTRATIVO SEGÚN ALEC MACKENZIE

Uno de los modelos que mejor representa la serie de elementos, procesos y funciones que ocurren en una organización es el Modelo de procesoadministrativo de Alec Mackenzie (1982). Se ha seleccionado este modelo porque presenta el proceso gerencial como uno continuo donde se definen las funciones y actividades que ocurren dentro de la organizaciónen forma coherente, categorizándolas de acuerdo a los elementos que la componen.

Para Mackenzie la organización en su funcionamiento interno presenta una serie de elementos, funciones yactividades gerenciales formando un sistema integrado que permite alcanzar las metas trazadas.

Para Mackenzie existen dos tipos de funciones en el proceso gerencial: las continuas y las secuenciales.Las continúas permean todo el proceso administrativo y son decisivas en la labor del administrador. Estas son, la toma de decisiones y la comunicación.

Para Mackenzie, la toma de decisiones selogra a través de todo el proceso administrativo y debe ocurrir en forma racional. Para poder tomar una buena decisión es necesario definir los problemas, identificar los factores críticos,desarrollar estrategias, analizar alternativas, seleccionar las mejores alternativas, implantar la solución y establecer un sistema de control y evaluación. En esta función se pueden localizar todas lasotras funciones que realiza un administrador.

Las funciones secuenciales tienen lugar en forma previsible y continua. Estas son la función de planificación, organización, integración, dirección ycontrol.

La función de planificación se define como la predeterminación del curso a seguir (Mackenzie, 1989). Para Mackenzie, después de la toma de decisiones la planificación es la máscrítica de las funciones gerenciales. La clave de la planificación es el establecimiento de las metas que le darán dirección y rumbo a la organización y sus programas. Estas metas deberán de estar de...
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