Proceso Administrativo y Roles Administrativos

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 4 (805 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 13 de octubre de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
La administración es el proceso por el cual se lleva acabo la planeación , organización , dirección y control para conseguir el logro de los objetivos organizacionales establecidos. La planificaciónconsiste en decir por adelantado, qué hacer, cómo, cuando hacerlo, y quién ha de hacerlo, cubriendo la brecha que va desde donde estamos, hasta donde queremos ir; el proceso de organización determinaque recursos y que actividades se requieren para alcanzar los objetivos de dicha empresa, el proceso de dirección es la capacidad de influir en las personas para que contribuyan a las metas de laorganización y del grupo. Implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales, y es necesario ejercer liderazgo ya que en forma gerencial es el proceso de dirigir lasactividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas. El proceso del control, es fundamentalmente garantizar que los planes tengan éxito al detectar desviaciones de los mismos a fin decorregir desviaciones indeseadas reales o potenciales. Por lo general las organizaciones tienen tres niveles de administración. Los administradores de primera línea son responsables de la supervisióncotidiana de los empleados que no son administradores. Los de nivel medio son responsables de desarrollar y aprovechar los recursos de la organización en forma eficiente y eficaz. Los de alto niveltienen responsabilidades que abarcan varios departamentos manejando la responsabilidad.
Asímismo estos niveles se clasifican en funcionales y generales. El administrador funcional es responsablede una sola actividad organizacional, como producción, mercadotecnia o finanzas. Las personas y actividades que preside se ocupan de un conjunto común de actividades. El administrador general supervisauna unidad compleja, es el responsable de todas las actividades de dicha unidad: su producción, mercadotecnia, y finanzas. De la misma manera éstos tienen una subdivisión en cuanto al rol que...
tracking img