PROCESO DE APLICACIÓN DE PERSONAS. CONTRATACIÓN Y ORIENTACIÓN DE LAS PERSONAS.

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo introduce temas acerca del proceso de aplicación de personas, en los puntos decontratación y orientación de las personas.

La orientación de las personas es el primer requisito para emplearlas de manera adecuada en diversas actividades de la organización, ya que losposiciona en sus labores en la organización, clarificándoles su papel y objetivos a alcanzar.

Orientar es determinar la posición de alguien frente a los puntos cardinales; encaminar, guiar, indicar elrumbo a alguien; determinar la situación del lugar donde se halla para guiarlo en el camino.

Para ello es importante saber hacia dónde va la organización, para que las personas ayuden en sutrayectoria. Conocer la misión y la visión de la organización es fundamental, y además, ajustarse a la cultura organizacional.

Proceso de aplicación de personas. Contratación y Orientación de las personas.Cultura Organizacional.
Cultura es un término genérico utilizado en dos acepciones diferentes. Por un lado, el conjunto de costumbres, civilización y realización de una época o pueblo y, por elotro, artes, erudición y demás manifestaciones más sofisticadas del intelecto y de la sensibilidad humana consideradas colectivamente; pero la cultura organizacional nada tiene que ver con esto.
En elestudio de las organizaciones, cultura equivale al modo de vida de la organización en todos sus aspectos: ideas, creencias, costumbres, reglas, técnicas, etc. En este sentido, todos los seres humanosestán dotados de cultura, pues forman parte de algún sistema cultural. En consecuencia, toda persona tiende a ver y juzgar las otras culturas desde el punto de vista de la suya; de ahí nace elrelativismo: las creencias y los comportamientos sólo se pueden comprender en relación con su contexto cultural.

La Cultura Organizacional es el conjunto de hábitos y creencias establecidos a través... [continua]

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