proceso de capacitacion

PROCESOS DE CAPTACIÓN E INDUCCIÓN DE PERSONAL EN
LA EMPRESA SUMINISTROS INDUSTRIALES MARVAL

Introducción
Las organizaciones son estructuras sociales creadas intencionalmente para producirbienes y servicios que satisfacen las necesidades de la sociedad en la que están insertas. Para cumplir con su misión utilizan recursos materiales, financieros, técnicos y humanos. Los recursos humanosconstituyen el ente fundamental de toda organización pues éste es el único capaz de poner en marcha todos los otros recursos para alcanzar los objetivos de la organización. Para garantizar la idoneidadde sus recursos humanos, las organizaciones deben atraer, escoger, incorporar, capacitar y retener a un conjunto de personas con competencias y actitudes adaptadas a las necesidades de las mismas. Deesas funciones se encarga la administración de recursos humanos o gestión del talento humano, entre cuyas funciones Chiavenato (2004) incluye descripción y análisis de cargos, planeación de recursoshumanos, reclutamiento, selección, orientación(inducción) y motivación de las personas, evaluación del desempeño, remuneración, entrenamiento y desarrollo, relaciones laborales y seguridad y saludlaboral. Para efectos de este trabajo se tomarán en cuenta los procesos de reclutamiento, selección e inducción de personal, pues son procesos que representan la ruta de acceso del recurso humano a laorganización.
Desarrollo
La empresa marval es una empresa de carácter privado, y dedicada fundamentalmente a colocar en las empresas que le soliciten, mano de obra calificada acorde con las necesidadespara un periodo determinado. Requiere de un personal capacitado, que le permita desempeñar las actividades necesarias para el logro de dichas metas, y poder así alcanzar la permanencia y éxitoempresarial. En la actualidad, la empresa cuenta con un personal interno de 17 empleados, totalmente diferenciado del personal que contrata para las empresas a las cuales le presta servicios de suministro...