Proceso De Control

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SINALOA





ESCUELA DE CONTABILIDAD Y ADMINISTRACION
MAZATLAN




PROCESO ADMINISTRATIVO II





JUDITH BARAJAS CORTEZ





Lizárraga Garcia Claudia
Constantino Esquivel Guadalupe Sarahí
Ibarra Ocampo Delfino
Olivas Beltrán Grecia





2-2

VESPERTINO




TRABAJO DE INVESTIGACION:PROCESO DE CONTROL




MAZATLAN SINALOAAGOSTO-DICIEMBRE 2011



INDICE!

Connotaciones de la palabra Control




Introducción



Proceso del control:

1)Medicion de rendimiento Real

2)Comparacion de rendimiento Real con un Estandar



3) Accion Administrativa para corregir las desviaciones o los estandares inadecuados.



}

Tipos de Control

1) Control Preventivo o anterior a la accion




2) ControlConcurrente


3) Control correctivo o posterior a la accion*

Factores que comprende el control
Características de un sistema de control eficaz
Conclusiones
Bibliografia
















Introducción*
Uno de los sistemas que conforman la administración es el control, sin el las estructuras organizativas serian un desastre. Si bien es cierto, que dentro de las diversas áreasque comprenden una empresa se toma como prioridad la planificación; es el control el que va a permitir que la misma se de en una forma organizada.
Es importante destacar, que para cualquier compañía moderna sus bases se fundamentan el tener un buen sistema de control en todas sus áreas tanto las contables, humanas como en las de producción y servicios. También debemos tomar en cuenta que cadapersona que labora en las empresas debe ser seguir un régimen de normas establecidas por el control para poder llevar a cabo sin dificultad la misión que tenga dicha organización.
En el informe que precede se desglosa los puntos esenciales para un buen control, como también el control total de la calidad y administración por calidad total.






















El Control(Concepto)
El control es un proceso muy importante de la función administrativa. Se aplica por igual a todos sus actos, a las cosas y productos, a las personas y aun al propio gobierno de la empresa, como a sus funciones básicas.
El proceso del Control
A través del control, se verifica el desarrollo de algunos principios puestos en práctica por el gobierno de la empresa, tales como la disciplina y launidad de mando y dirección. A su vez permite conocer en sus justos términos la eficiencia de algunos procedimientos utilizados.
El control incluye la vigilancia permanente para asegurarse de si todo cuanto se realiza esta conforme a lo previsto y ordenado. La aplicación del control tiene efectos lógicos, que no deben desestimarse. Es el hecho importante que debe producirse una accióncorrectiva, que permita encauzar o enmendar la actividad desviada.
Entre otras cosas el proceso de control, es susceptible de aplicación a las funciones técnicas, financieras, administrativas, contables, comerciales y de seguridad que desarrolla el llamado de un gobierno de una empresa.
El proceso de control consta de un conjunto de pasos perfectamente definidos y para que exista el mismo y tenga sentidoy eficacia es necesario cumplir con ese requisito:
Tales pasos son:
• Precisar la norma o base de control.
• Apreciar y considerar lo que ha realizado.
• Comparar los resultados con las normas o bases del control.
• Califica esos resultados.
• Aprobar o improbar los resultados obtenidos.
• Introducir los correctivos a que hubiere lugar.
Todos esos pasos tiene uncarácter necesario; de lo contrario, el proceso de control se desnaturalizaría y perdería su verdadero contenido y efectividad.




Fases del Control
Las Técnicas y sistemas de control son esencialmente los mismos trátese de dinero en efectivo, procedimiento de oficina, moral de los empleados, calidad del producto o cualquier otra cosa. Dondequiera que le encuentre y cualquiera que sea el...