Proceso de creación de empresas

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 2 (307 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 29 de mayo de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
1. FASES EN EL PROCESO DE CREACIÓN DE EMPRESAS

1) Identificar la idea empresarial
La idea empresarial, es decir, aquella oportunidad comercial que el emprendedor ha detectado en el entornoeconómico en que se desenvuelve, debe estar bien definida, sobre todo en lo referente a las necesidades de los consumidores y a la forma de satisfacerlas. En esta etapa hemos de tener en cuenta los siguientesfactores:
 -Motivaciones de los fundadores.
 -Insatisfacciones de los fundadores en su anterior trabajo.
 -Posibles competidores.
 -Relaciones familiares.
 -Características personales delos fundadores.
 -Relaciones personales entre los fundadores.

2) Preparación del plan de negocio
Para el nacimiento y posterior consolidación de una empresa es necesario prever las tendenciasfuturas de los mercados que se quieren servir. De hecho, la falta, en el momento de crear la empresa, de una buena planificación de las necesidades futuras de tesorería, materias primas, productosterminados, sistemas de gestión de clientes e impagados, etc., son factores determinantes en la existencia de una alta tasa de mortalidad en los cinco primeros años de actividad económica. En esta fase esimportante tener en cuenta:
 -La disponibilidad de capacidades directivas.
 -La existencia de consumidores con específicos requisitos.
 -Las relaciones con el entorno.

3) Nacimiento
Losfundadores deben enfrentarse al problema de encontrar financiación, contratar a los empleados y establecer las premisas de la nueva empresa. En esta fase es crucial:
 -El capital personal ahorrado ydisponible.
 -El capital de la familia.
 -Las relaciones con el sistema financiero.
 -Las relaciones dentro de la empresa.

4) Desarrollo del negocio
Incluye los últimos pasos de laorganización, el comienzo de la fase de producción y la llegada al mercado. En esta fase es importante considerar:
 -Las habilidades directivas de los fundadores.
 -Las relaciones con el entorno...
tracking img