Proceso de Dirección:Liderazgo

Proceso de Dirección:Liderazgo
“La mejor prueba de la aptitud de un buen jefe es saberse rodear de personas idóneas”
Maquiavelo




















Proceso de Dirección


Definición de Dirección
La dirección se encarga de orientar, comunicar, capacitar y motivar al recurso humano de la empresa para que desempeñen efectivamente, con entusiasmo y confianza su trabajo ycontribuir así al logro de los objetivos de la empresa.
Importancia de la Dirección
La dirección es un ingrediente necesario para la administración de éxito y está estrechamente relacionada con el liderazgo. Estos dos elementos son el aspecto interpersonal de la administración. El pequeño empresario es un líder en su empresa. Debe ser una persona motivadora, curiosa, enérgica y debe reunir todaslas energías y recursos para superar cualquier barrera que le impida alcanzar sus objetivos. Al mismo tiempo, debe tener la habilidad para que sus subordinados cumplan adecuadamente sus funciones, realizando las órdenes que se emitan.
El líder de la empresa debe emplear la dirección para identificar las aptitudes y motivaciones del personal y así brindar incentivos adecuados.
AspectosFundamentales del Proceso de Dirección
Como lineamientos de la dirección están:
1. Coordinar las actividades de la empresa de manera que se desarrollen armónica y eficientemente
2. Definir claramente las tareas de los empleados
3. Desarrollar un eficiente proceso de selección de personal
4. Mantener una comunicación eficaz con los empleados
5. Fomentar interés, iniciativa y participación en elpersonal
6. Mantener la disciplina en el grupo de trabajo
7. Remunerar equitativamente al personal




Elementos Importantes para la Dirección

Motivación
La motivación es la necesidad o impulso interno de un individuo, que lo mueve hacia la realización de sus labores, consciente de que está obteniendo beneficios personales y al mismo tiempo está contribuyendo al bienestar de su familia, lacomunidad, así como al logro de los objetivos de la empresa.
Comunicación
Una buena comunicación, es el intercambio de pensamientos, información, hechos, ideas, opiniones o emociones entre dos o más personas, para lograr confianza y entendimiento mutuo y/o buenas relaciones humanas.
En la empresa, la información que se transmite entre los miembros del equipo de trabajo debe ser clara ycomprensible para que las actividades se realicen efectivamente.
Liderazgo
Liderazgo es la relación en la cual una persona (el líder), influye en otros (los empleados), para trabajar voluntariamente y con buena disposición en las tareas de la empresa, necesarias para alcanzar los objetivos deseados por el líder y/o el grupo. Por lo tanto, el líder debe ser una persona que infunda respeto, seguridad,admiración y deseo de trabajar.

“Los sembradores de vientos se quejan siempre de las tempestades que recogen”
March Et Simon





Naturaleza del Liderazgo
El liderazgo:
Debe incluir a otras personas.
Supone una distribución desigual del poder entre líderes y miembros del grupo.
Debe tener la capacidad para utilizar las diferentes formas de poder y para influir en la conducta de seguidores.Dentro del proceso de la Administración hay varios principios (Dirección): armonía de objetivos, motivación, liderazgo y comunicación.
El liderazgo varía de país a país y por la cultura, pues los administradores europeos son más humanistas que los japoneses o estadounidenses. En Japón hay una cultura colectiva y se enfoca más en el grupo que en el individuo y en Europa son más individualistas,en Estados Unidos, la organización es rápida y en Japón no.
Componentes del Liderazgo
Capacidad para usar el poder con eficacia y de un modo responsable.
Capacidad para comprender que los seres humanos tienen diferentes fuerzas de motivación en distintos momentos.
Capacidad para inspirar.
Capacidad para actuar en forma tal para que se desarrolle un ambiente que conduzca a responder a las...