proceso de ejecucion

CAPÍTULO 2
PROCESO EN LA EJECUCIÓN DE
LA AUDITORÍA
ADMINISTRATIVA

1

IDENTIFICACIÓN DEL PROCESO
DE EJECUCIÓN
La definición de las etapas generales permite crear un
marco de referenciatécnico y profesional el cual sirve de
base para llevar a cabo la auditoría de manera
ESTRUCTURADA y SISTEMATIZADA, para mejorar la calidad
y confiabilidad de todo el proceso.
Las etapas son:ETAPAS
DE
EJECUCIÓN

Planeación
Desarrollo Elaboración
del Informe

Seguimiento

2

Planeación
Las actividades a realizar en esta etapa están enfocadas al
trabajo de diseño de la evaluación,así como el análisis
inicial, elaboración del diagnóstico, discusión, aprobación y
difusión del programa de trabajo y la designación de
personal.
Esta etapa requiere de dedicación diligente yconsenso de
equipo para identificar plenamente el objetivo y el alcance
que de inicio se tiene previsto otorgarle.

3

Desarrollo :
Representa la ejecución misma de la auditoría, implica untrabajo de campo más marcado que en la planeación.
Se identifican 3 segmentos o fases :
1. Aplicación de técnicas para obtener información de la
organización.
2. Estudio, análisis y validación de lainformación
3. Detección de
evidencias.

hallazgos

e

identificación

de

las

4

Elaboración del informe :
Es la etapa en la que el auditor presenta el producto
final de sutrabajo.
El auditor debe dedicarle al documento la atención
necesaria para que se caracterice en contenido y forma
por su calidad, claridad, oportunidad y eficiencia.

INFORME DE
AUDITORIA

Situaciónevaluada
Exposición general

Recomendaciones
de solución
Señalamientos específicos
5

Seguimiento:
La etapa de seguimiento representa una actividad cuya
función esencial es verificar quese cumpla con las
recomendaciones presentadas en el informe derivado de la
Auditoría y de constatar su contribución a la eficiencia de la
organización.
La auditoría tiene como una de sus...