Proceso de negocios

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MORELIA
uiopasdfghjklzxcvbnmrtyuiopasdfghjk Modelado de procesos de Negocios lzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbn ING. Tecnologías de la Información y la Comunicación Área Informática mqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty Administrativa uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdf PROCESOS DE NEGOCIOS ghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxc vbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiop asdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjkl zxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnm qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui opasdfghjklzxcvbnmqwwertyuiopasdf ghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxc ertyuiopasdfghjklzxcvbnm
ERIKA MORALES REBOLLAR 14/02/2011

MODELADO DE PROCESOS

Contenido
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MORELIA ...................................................... 1 MODELADO DEPROCESOS DE NEGOCIOS ...................................................... 3 ¿Qué es un Modelo de negocio? ......................................................................... 3 ¿Cómo se hace un Modelo de negocio? ............................................................. 3 ¿Cómo se utiliza la cadena de Porter en las empresas y que ventaja tieneutilizarlo?.............................................................................................................. 3 Modelo de negocio que no se utiliza en internet ..................................................... 4 Descripción de la empresa .................................................................................. 4 Tipo de empresa.................................................................................................. 5 Cadena de valor de Porter. .................................................................................. 5 Modelo de negocio ventas tradicionales .............................................................. 6 Modelo de negocio que se utiliza en Internet .......................................................... 6 Modelo deSuscripción......................................................................................... 7 Descripción de la empresa que lo utiliza.............................................................. 7 Tipo de empresa .................................................................................................. 7 Cadena de valor de Porter. .................................................................................. 8 Modelo denegocio............................................................................................... 8

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MODELADO DE PROCESOS

MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIOS

¿Qué es un Modelo de negocio? Un modelo de negocio (también llamado diseño de negocio o diseño empresarial) es el mecanismo por el cual un negocio trata de generar ingresos y beneficios. Es un resumen de cómo una compañía planifica servir asus clientes. Implica tanto el concepto de estrategia como el de implementación. ¿Cómo se hace un Modelo de negocio? Una empresa produce un bien o un servicio y lo vende a sus clientes. Si todo sale bien, los ingresos de estas ventas superarán los costos de operación y la compañía obtiene una utilidad. Otros modelos pueden ser más complejos, como la transmisión por radio y televisión. Con todo loque se ha hablado y escrito sobre una Internet "gratuita", es fácil de pasar por alto que la radio, y luego la televisión, transmitieron gratuitamente su programación a cualquiera que tuviera un receptor. El que emite la señal es parte de una red compleja de distribuidores, creadores de contenido, anunciantes (y sus agentes), y los oyentes de radio o los televidentes. Quién hace el dinero ycuánto, no se puede determinar rápidamente. El resultado depende en muchos factores que compiten entre sí. ¿Cómo se utiliza la cadena de Porter en las empresas y que ventaja tiene utilizarlo? La cadena de valor de Porter es usada para analizar cada uno de los departamentos en lo que se tenga un sistema de valor es decir, proveedores,

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MODELADO DE PROCESOS unidades de negocio, canales de...
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