Proceso De Planeacion Coca-Cola

Proceso de planeación

1. Evaluación de los factores internos y externos.

Factores internos

Desempeño de la organización.
Nuestro plan estratégico trata de sacar del mercado
a el refrescode 350ml.

Estructura de la organización.
La organización tiene bien definidos los objetivos y las metas que se quieren cumplir y cuenta con los recursos necesarios para poder hacerlos realidad.Además cuenta con un personal altamente capacitado para llevar a cabo su respectivo trabajo en cualquier área.

Recursos empresariales y otros aspectos internos.
La empresa tiene recursosconsiderables para poder hacer
el plan estratégico que se quiere lograr, ya que es una
potencia en cuanto a empresa de refresco.

Factores externos
Mercado
Se analiza y evalúa cuidadosamente a que mercadometa va dirigido el producto y se intenta definir a un conjunto de compradores que tienen necesidades o características comunes.
Competencia
La competencia ha ido creciendo durante los últimos añosy nuestros principales rivales potenciales que se encuentran en el mercado son la big cola y la pepsi. Para evitar que nos arribasen en cuanto a popularidad en el mercado se han ideado diversosplanes y acciones para mejorar nuestra imagen al público.
Clientes
Este juega el papel más importante ya que es el que hace que la empresa funcione, y todo gira en torno a él, por ello nuestro objetivosiempre será su satisfacción para con el producto, el cual va dirigido a todo público en general que tenga acceso a él. Por eso es tan importante para nosotros que el cliente quede contento son este yaque así aseguramos que se seguirá vendiendo.

Factores políticos-sociales
Uno de los factores que se puede decir que juega en nuestra contra es el social, ya que nuestro plan es tratar de tenermás ganancias y que las personas consuman más coca-cola pero esto conlleva a algunos aspectos negativos tales como enfermedades y a la obesidad, por ello en nuestra publicidad siempre va acompañada...