PROCESO DE PLANEACION EN SABRITAS

PROCESO DE PLANEACION EN SABRITAS
1.- FORMULAR LA MISION Y METAS DE LA ORGANIZACIÓN.- Ser la primera compañía de productos de consumo en de todo el mundo centrada en la producción de alimentos ybebidas convenientes: Intentar proporcionar beneficios económicos adecuados a los inversionistas al mismo tiempo que proporcionar oportunidades de crecimiento y superación a los empleados socioscomerciales y comunidades en las que se opera.

2.- DIAGNOSTICAR LAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS.- las oportunidades señaladas para la empresa son el crecimiento y el apoderamiento de un mercado que no hasido explotado y podrán cubrir una gran área geográfica con sus productos, sin embargo las amenazas radican en otras empresas que igualmente comercializan productos similares o bien algún productosustituto de igual gusto en el publico y el consumidor.

3.- DIAGNOSTICAR LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES.- algunos de los atributos considerados fortalezas de esta empresa son el diseño y elaboración deproductos de gusto general y con una amplia variedad , asi mismo como su diversificación en alimentos , bebidas y golosinas, por otro lado las debilidades son encarar el crecimiento y la adopción delmercado sometido a constantes cambios y la competencia de otras empresas.

4.- FORMULAR LAS ESTRATEGIAS.- los planes publicitarios y mercadológicos han sido una estrategia constante en el crecimientode la planeación en esta empresa, la cual se ha valido de la popularidad de actores y actrices para promocionar sus productos , asi mismo como participar en eventos importantes y ser patrocinadores ,todo lo cual a contribuido al crecimiento y aumento en dicha empresa.

5.- ELABORAR UN PLAN ESTRATEGICO.- los comerciales y las promociones al sido planes que ponen de manifiesto las estrategias decrecimiento y de control del mercado , en las cuales los eslogan y la imagen que promociona son un atractivo aparente a consumir los productos, asi mismo como las promociones son un anzuelo eficaz...