proceso de planeacion



UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEÒN
FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA Y ADMINISTRACION


PROCESO DE PLANEACION


Equipo:
Cecilia Alvarado Gallegos
Héctor Marín Martínez Muñoz
Irving Hiram Delgado Galindo
Daniel Enrique Reyes Cejudo
Erick Antonio Almaguer Villareal










Cecilia
Planeación es plantear objetivos y metas estos planes pueden ser a corto, medianoy largo plazo; es tomar decisiones sobre lo que debe hacerse antes de ejecutar una acción, saber cómo vamos a lograr nuestra meta. Plantear una estrategia de cómo vamos a llegar al objetivo. El proceso de planeación consta básicamente de las siguientes etapas:
-Visión -Misión -Establecimiento de objetivos -Formulación de estrategias -Desarrollo de los planesde operación -Establecimiento de presupuestos financieros -Ejecución de las operaciones.
Para llevar a cabo el proceso de planeación la organización debe de desarrollar su misión y visión; estas se puede decir que van de la mano, porque la visión es como se ve la empresa en un futuro cual es su meta a cumplir a corto, mediano y largo plazo, hacia donde se quiere dirigir, es como trazarun camino hacia su meta y para saber cómo llegar a tal propósito es necesario conocer lo que quiere cumplir, las estrategias que va a emplear para realizar con éxito sus objetivos y a quien va dirigido principalmente, cuando sabe a quien va dirigido conoce las necesidades y objetivos de su servicio o producto; esto es la misión, es seguir el camino que traza la visión, empleando las técnicasnecesarias para lograr lo que se plantea la empresa como objetivo.
.- Irving
Los planes tienden a existir durante todo un ciclo de vida de la empresa, sin embargo algunas pueden sufrir modificaciones o alteraciones debido a los retos cambiantes que implica la operación de cualquier grupo social. Toda organización debe establecer sus propósitos como base para una buena formulación de un plan. Perosobre todo son importantes porque sirven de crecimiento para los demás elementos de la planeación, así como para los demás tipos de planes, identifican a la empresa ante el personal y la sociedad, con una imagen de responsabilidad social y también porque son la razón de existencia del grupo social tanto en su estado presente como en su proyección hacia el futuro.


Los planes son clasificados deacuerdo a l tiempo que llevaría realizarlo los cuales son:
Corto plazo: menos de 6 meses o 1 año.
Mediano plazo: si son mayores a 1 año y menores de 3 o 5 años.
Largo plazo: si son mayores a 3 o 5 años.

Por otra parte, que es casi lo mismo que los planes en base al tiempo están los objetivos, que son los que representan los resultados que la empresa espera obtener, son fines por alcanzarya establecidos y determinados para realizarse transcurrido un tiempo específico hay dos características primordiales que permiten diferenciarlos de cualquier otra etapa de la planeación los cuales 1.- que se establecen a un tiempo específico, 2.- que se determinan cuantitativamente.
Pero no nada más es decir los objetivos sino también hay que saber plantearlos, los objetivos se tienen que:Asentarlos por escrito.
No confundirlos con los medios o estrategias para alcanzarlos.
Al determinarlos, recordar las 6 preguntas clave de la administración: ¿Qué?, ¿Cómo?, ¿Dónde?, ¿Quién?, ¿Cuándo? y ¿Por qué?
Los objetivos deben de ser perfectamente conocidos y entendidos por todos los miembros de la organización
Deben ser estables; los cambios continuos en los objetivos originan conflictos yconfusiones
.-Erick
Clasificación de los objetivos:
Los objetivos son los resultados de la empresa, que espera tener ya sea cuantitativamente o determinado tiempo.
Las características más importantes de la planeación son los siguientes:
1.- La planeación es un proceso permanente y continúo: no se agota en ningún plan de acción, si no que se realiza continuamente en la empresa. 
2.- La...