PROCESO DE PLANEACION

PROCESO DE PLANEACIÓN
Proceso de establecer objetivos y determinar las
acciones que deben realizarse para alcanzarlos.
Prepara el escenario para las demás
acciones (organizar, dirigir y controlar)“En Eaton; planeación significa tomar las decisiones
difíciles antes de que los acontecimientos nos
obliguen a tomarlas y adelantarse a las acciones
futuras del mercado antes de que la demanda seimponga”

PASOS DE LA PLANEACIÓN
DEFINA OBJETIVOS

Específicos, medibles y viables

DETERMINE DONDE ESTA FRENTE A LOS OBJETIVOS
DESARROLLE
PREMISAS
ACERCA DE LAS CONDICIONES
FUTURAS, ESCENARIOS.
ANALICEPOSIBLES ALTERNATIVAS DE ACCION, ELIJA LAS
MEJORES Y DECIDA COMO IMPLEMENTARLAS.

IMPLEMENTE EL PLAN Y EVALUE LOS RESULTADOS

LA PLANEACIÓN
NO compete solo a consultores y staf
NO es un proceso solitario yde un
solo momento
ES continua
INVOLUCRA a la gente

BENEFICIOS DE LA PLANEACIÓN
MAYOR SENTIDO DE ORIENTACION Y FLEXIBILIDAD
La organización que planea conoce lo que hace
mejor, sabe a donde quierellegar. Mantiene su
objetivo incluso en circunstancias difíciles
ORIENTACION PARA LA ACCION
Orientados a resultados
Orientados a la prioridad
Orientados a la ventaja y al cambio

BENEFICIOS DE LAPLANEACION
MEJOR COORDINACION
Se crea una jerarquía de objetivos en la cual los objetivos de cada
nivel de trabajo se vinculen entre si según el modelo de medios y
fines. Los objetivos del nivel superiorson los fines directamente
vinculados con los objetivos del nivel inferior.

MEJOR CONTROL
Cuando la planeación se hace bien el control
mejora
MEJOR ADMINISTRACION DEL TIEMPO

TIPOS DE PLANES
ACORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO
ESTRATEGICOS Y OPERACIONALES
Estratégicos: abordan necesidades a largo plazo, establecen el
curso general de acción para una organización.
Operacionales o tácticos: Definen loque necesita hacerse en
áreas especificas. Ej. plan de Mercadotecnia.

POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS

Son considerados también planes permanentes, diseñados para usarse
una y otra vez. Definiendo...