Proceso de Planeación del Talento Humano
















Nancy Guarín Murillo





Tutor.
OLGA LICIA HIMCAPIE GOMEZ





FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
GESTION DEL TALENTO HUMANO
CENTRO DE TUTORIA PEREIRA
SEMESTRE V
ABRIL
2014







INTRODUCCIÓN




El presente trabajo aborda los principales temas existentes en cuanto a laimportancia del talento humano en las compañías, brindando un apoyo en todos los procesos de contratación creando una conciencia motivacional a los nuevos servidores de una compañía, creando conciencia laboral estructurada con bases fundamentales como la motivación laborar y personal.


Para efectos del trabajo se busca apoyo en diferentes artículos de la internet y en libro guía dondeencontramos el apoyo suficiente para el desarrollo del mismo















1. Visite una empresa y analice la estructura del Área de Gestión Humana e identifique el manejo de los siguientes procesos:



Proceso de Planeación del Talento Humano
El proceso de planeación en el área de TH humano se encuentra definido en el organigrama de la organización, un analista de gestión humanay el auxiliar del área, entre ellos se dividen las actividades correspondientes relacionadas con la nómina, la selección, contratación, mantenimiento y desarrollo.
La dirección de recursos humanos se encuentra ubicada en la ciudad de Bogotá donde está la dirección general de la empresa.
El personal de TH cuenta con capacitaciones constantes de desarrollo y evolución del talento humano queponen en práctica con sus colaboradores, brindando satisfacción.
El propósito de L`OREAL es tener colaboradores comprometidos y satisfechos, tienen un semillero que capacita para llevarlos a cargos más altos dentro de la compañía, que conocen todos los cargos y de allí los direccionan con sus actitudes y conocimientos para Colombia u otro país.


Proceso de Reclutamiento de personal
Para elproceso de reclutamiento de personal se utilizan diversos canales:
Intranet: en la intranet de la compañía se puede evidenciar las vacantes disponibles y su perfil de cargo, para que el colaborador interesado en postularse lo realice, adicionalmente al email corporativo llega un mensaje con la información detallada del cargo y los conocimientos básicos que se deben tener.
Internet: a través dela página web de la compañía www.loreal.com hay un link en el cual puedo conocer las vacantes disponibles las ciudades y el área relacionada con el cargo, adicionalmente desde aprendices SENA, personas en proceso de formación universitaria, y profesionales pueden diligenciar una hoja de vida virtual y enviarla a la compañía, para que sea tenido en cuenta al momento de que haya disponible unavacante que se ajuste a este perfil.
Para estudiantes solo aplica para la ciudad sede. En internet también a través de las principales paginas como COMPUTRABAJO, EL EMPLEO.También se maneja la voz a voz dentro de la organización, para que si se conoce una persona que cumpla los requisitos del perfil del cargo tenga la oportunidad de presentar su hoja de vida.

Revistas y periódicos nacionales einternacionales: Este medio es utilizado tanto en Colombia como en el extranjero para cargos de alta gerencia como la presidencia o vicepresidencia del país para directores de división, gran consumo o profesional.

Bolsas de empleo asociadas: Este servicio se utiliza para cargos como el mercadeo e impulso, cargos temporales de servicio corto.




Proceso de Selección de personal
El proceso deselección se maneja primero realizando el filtro de las hojas de vida que llegan seleccionando de acuerdo al cargo requerido las que más se ajustan al perfil del cargo, después de esto las personas son contactadas para una primer entrevista si es en la regional con el gestor de talento humano, y si es una oficina intermedia dependiendo del área con el director. En esta oficina se detectan...