Proceso de Reclutación y selección de Personal

Proceso de Reclutamiento y Selección de Personal


Diagrama de Flujo.



















Objetivo.

Definir las actividades y lineamientos para el reclutamiento y selecciónde personal de nuevo
ingreso, a fin de asegurar que el personal contratado a partir de la identificación de las
necesidades de las áreas cumpla los requisitos definidos en la descripción y perfilde puesto
correspondiente y, en lo posible evitar riesgos que pudieran afectar la calidad y consistencia
del servicio e incluso la seguridad de la organización.

Alcance.

Este procedimiento esaplicable a todos los candidatos interesados en incorporarse como
personal de cualquier empresa.


1. Director de Área
Solicita a la Subdirección de Recursos Humanos se cubra una vacante en suárea
Requisición de personal

2. Subdirección de Recursos Humanos
Recibe requisición y turna al Departamento de Admisión y Movimientos para verificación de disponibilidad de la plaza solicitada.3. Departamento de Admisión y Movimientos
Verifica disponibilidad. En caso de que afirmativo turna requisición al Departamento de Formación y Desarrollo para iniciar el proceso de reclutamiento yselección. En caso negativo notifica al Área.

4. Departamento de Admisión y Movimientos
Registra los datos generales de la solicitud. Turna original al titular del Departamento de Formación yDesarrollo.
Registro de Solicitudes de Selección

5. Departamento de Formación y Desarrollo de Personal
Recibe Requisición de Personal, consultando cartera de personal para determinar si tienecandidatos. En caso de no existir candidatos busca opciones en fuentes de
reclutamiento externo.

6. Departamento de Formación y Desarrollo de Personal
Convoca a candidatos para dar inicio al procesode selección. En caso de existir una propuesta específica por parte del área solicitante se considera como uno de los candidatos. Integra batería de pruebas psicotécnicas para aplicar según la...